También criticó el esquema de reportes trimestrales de las empresas porque “se enfocan en el crecimiento económico, de corto plazo, en seguir ganando económicamente, pero sin ver lo que se requiere a largo plazo, en particular – destacó él -, el bien social. Les recomendó dejar de presentar sus reportes trimestrales, pues las políticas de sustentabilidad y los cambios “reales” no se miden en reportes cada tres meses.

Cambios reales… ¿A qué se refiere Gore cuando habla de “Cambios Reales”? Es evidente que dice sin decir, como buen político, cambios reales en el sentido de reexpresar modelos ya no económicos, sino modelos de negocio, ajuste en cadenas de valor, búsqueda de nuevas ecuaciones que den ganancia a las empresas, pero con bienestar social. Si a nadie,mucho menos a Al Gore, le dan piojos las ganancias pecuniarias, pero enfatiza que nos vamos a ir todos al demonio, si no pensamos en la sociedad, en las necesidades de toda la colectividad: Desde nuestros empleados más humildes, hasta los mexicanos de las comunidades más alejadas.

Otro factor inevitable: Cuidar, proteger la naturaleza, frenar la huella de carbono de las empresas, y de ser posible compensar y reducir dicha huella.

No en balde felicitó a los empresarios mexicanos que ya han tomado cartas en el asunto, y recomendó al resto que lo haga pronto, pues además “cada vez es mejor visto hacer negocios verdes y las personas quieren involucrarse con compañías que sean parte de la solución y no del problema”. Yo diría, agregando a lo que expresó Gore, que es resulta detestable aquel conjunto de empresas que nada más ve lo verde y la responsabilidad social, como oportunidad mercadotécnica, pero que no la incorporan, no le importa meter estos temas en el ADN corporativo.

Voluntad política “No podemos dejar que esto empeore”, sentenció el también autor del libro Una Verdad Incómoda, que aborda las graves consecuencias que tiene para el planeta el no actuar para contrarrestar los efectos del cambio climático, y sugirió que muchos de los frenos en cuanto al tema se han dado por “carencia de voluntad política”.

Video Completo Una Verdad Incómoda

Reveló que se ha reunido con algunos de los precandidatos a la presidencia de México, a quienes dijo que, “lo que se ha hecho es bueno, pero falta hacer más”.

De Estados Unidos afirmó que “es el país que más debe hacer”, recomendó al presidente Barack Obama que “impulse a los votantes y al congreso a empujar el tema” y reiteró que “se debe hacer un esfuerzo mayor”.

En términos de acuerdos internacionales, como el Protocolo de Kyoto para reducir las emisiones de CO₂ en 2020, dijo que aún es posible un acuerdo, y destacó que “la voluntad política es un recurso renovable”.

Entre imágenes de inundaciones en Tailandia, China, Japón, India, El Salvador, México e incluso Estados Unidos entre 2010 y 2011, explicó que, al elevarse la temperatura de la tierra un grado, la posibilidad de precipitaciones se incrementa siete por ciento, mientras aumenta la evaporación de ríos y océanos, lo que ocasiona fenómenos meteorológicos mas graves.

Dado este escenario, Gore sugirió que una de las rutas para disminuir el impacto ambiental es adoptar energías alternativas, como eólica y solar, que hagan a los gobiernos menos dependientes del carbón y petróleo.

Pero la crisis climática también se manifiesta en sequías, como las que afectaron a 867 millones de personas en el mundo en 2010, lo que ha hecho subir los precios de los alimentos.

Con base en estos factores, Gore dijo que es determinante llevar a cabo acciones para contrarrestar los efectos del cambio climático pues es éste es “una realidad”.

La Innovación: Mientras que gran parte de los inventos de los últimos 100 años se han convertido en productos comerciales, la creatividad como tal se mantiene como el valor constante clave del éxito en todos los sentidos: éxito filosófico, artístico, industrial, comercial, económico, estratégico. Vaya, hasta del éxito militar, la creatividad, hermana siamesa de la innovación, es el valor estable, permanente de toda evolución exitosa.

Un estudio del año 2010 de la revista Inc de EE.UU. a 1,500 CEOs reveló que los líderes corporativos califican a la creatividad como el atributo número 1 de liderazgo necesario para la prosperidad de las empresas, sean grandes corporaciones, medianas o pequeñas. Es además lo único que no puede ser subcontratado; es la esencia que da vida a la ventaja competitiva sustentable.

Pero asimismo por desgracia es donde la mayoría de las empresas falla en el fomento de su más valioso recurso: La creatividad humana, la imaginación y el pensamiento original. Véase si no, el caso de nuestro país. Nos falta un acercamiento sistemático a la construcción de una cultura de la innovación; y luego nos sorprendemos porque otras empresas extranjeras llegan a México, y nos ganan o acaban en nuestro propio campo de juego.

Allá en EE.UU. hay casos de empresas que vale analizar, con hiper crecimientos y desarrollo, como Zappos, que es una empresa de ropa y calzado; o Groupon, que cierra negocios diarios con los productos y servicios por ver, hacer, comer y comprar, en 45 países, incluyendo México. 10,000 empleados concentrados en localizer lo major para negociar y ofrecer a sus clientes de todas partes, logrado a través de la cultura de innovación.

Y luego Zynga, que desarrolla videojuegos en-línea.

Pero, ¿Qué es lo que hacen estas empresas para estimular la innovación y la creatividad, como cultura corporativa? Cosas que usted también puede hacer en su empresa pequeña o mediana. Ahí le van las claves:

1. Alimente la Pasión. Que los colaboradores sean apasionados con su trabajo y con el espíritu de la empresa. Que crean en usted, en la empresa y sus objetivos.

2. Celebre las ideas. Celebre con ambiente, con bonos por supuesto, con nuevos puestos dentro de la empresa, con reconocimiento y dándole valor a las aportaciones de los empleados,

3. Impulse la autonomía. Que los empleados tengan flexibilidad de movimiento, que no tengan miedo de moverse para no salir borrosos en la foto.

4. Impulse el valor, para opinar, crear, para criticar pero criticar con valor productivo, no con valor de chisme o intriga.

5. Fallas Olvidadas. Si a algo le teme un empleado es a equivocarse: A regarla y ser objeto de vendettas, intrigas, burlas de los empleados, colaboradores y ejecutivos. A ser carne de cañón. Todo por querer ser mejores y darle a la empresa. No. La mentalidad de Fallas Olvidadas o como dicen en EE.UU. “Hacia adelante de las fallas” significa que se olvidan los errores y se ve cómo convertir un principio bueno, con posibles manchas, en objetivo productivo. Las mejores empresas prueban diferentes alternativas y caminos, se enfrentan a fallas sin rencores, y siguen hacia adelante. Esa es la forma de salir adelante. Nada de: “Ese ya está acabado”.

PARTE 1 VIDEO “MÁS ALLÁ DE LAS FALLAS” DE JOHN MAXWELL

6. Piense en pequeño. Pero pensar en pequeño significa que aunque la empresa sea muy grande, los líderes deben pensar como si fueran unidades pequeñas de producción, con la flexibilidad que debieran tener las PyMEs, para evitar que la burocracia de los grandes tamaños entorpezca la creatividad empresarial.

7. Maximice la Diversidad, o como dice el director de Ziba, una empresa de asesoría de innovación, “La diversidad genética engendra creatividad”, muy similar a lo que ocurre con la biología.  Imagine usted que divide a su empresa no por puestos y niveles, sino en tribus de diferentes colores, formas, mentalidades, expectativas y visiones. Parece que hablan diferente y opinan diferente. Qué bueno. Juntando las ideas y aportaciones de todos ellos, se pueden crear innovaciones altamente rentables. Áreas de trabajo, géneros, estilos, religiones, aficiones, ideologías políticas, preferencias sexuales, edades, gustos de entretenimiento y deportivos, todo diferente aporta a la creatividad.

Al final de cuentas la mezcla de todos estos ingredientes, si usted los sigue adecuadamente, si se aferra a ellos, si respeta las formas de pensar, si castiga las grillas e incentiva la libertad de expresión profesional, creativa, innovadora, si acepta los errores que sean parte del sistema de prueba-error-corrección-hacia delante de la cultura creativa, estará en camino de formar una megaempresa mediana, pequeña, que va por el buen camino del crecimiento, para conquistar nuevos mercados y crear nuevas vertientes de negocio. Bienvenidos así al mundo de la Innovación y Creatividad.

Miércoles 14 de diciembre de 2011.

Ya estamos en plena época navideña. A punto de las Posadas tradicionales, la gente con quincena y aguinaldo en muchos casos. Para todos los afortunados, ¡Muchas Felicidades!

También celebremos el gran paso primermundista de nuestro país: Por fin la BMV cuenta con un Índice de Sustentabilidad. Catalina Clavé, directora de Información y Productos de la BMV, detalló que este nuevo Índice consiste en aglutinar a las emisoras que han desarrollado políticas, sistemas y reportes en materia ambiental, social y de gobierno corporativo. Entre las ventajas para las emisoras de estar registradas en el Índice de Sustentabilidad es que aumenta su visibilidad; los reportes, permiten cuidar que las marcas de las empresas no se vean afectadas por factores externos, así como que muestren sus acciones sociales productivas, y de combate al impacto ambiental de los gases de efecto invernadero, con la reducción por ejemplo de sus huellas de carbono.

Cabe mencionar otros índices de sustentabilidad, que por supuesto están operando mucho antes que el nuevo índice mexicano: el Índice de Sustentabilidad del Dow Jones, el FTSE4Good, Bovespa-IFC Sustentable LTD, y el de Johannesburgo.

OTRO TEMA:

Philips Mexicana anunció que retira del mercado mexicano los focos de 100W, un mes antes de lo señalado por la norma oficial mexicana 028. A partir del próximo 1 de enero queda prohibida la venta de lámparas incandescentes de 100W o superiores. Paulatinamente en enero de 2012, sucederá lo mismo con las lámparas incandescentes de 75W o superiores y en 2014 cesará la venta de lámparas incandescentes de 40W o superiores.

“Con esta medida se busca ahorrar energía, reducir los costos de producción y cuidar el medio ambiente, acciones cada vez más importantes, no sólo para las autoridades gubernamentales, sino también para los usuarios”, comentó Sergio Villalón, Director General del área de iluminación de Philips Mexicana.

A través del desarrollo de productos ecológicos y de bajo consumo energético, Philips contribuye a un cambio sustentable en México y el mundo. La nueva lámpara LED remplazará el foco de 75 watts, la cual reduce su consumo de energía en un 80% y alarga su vida útil 25 veces más. Además Philips participa en el Programa del Gobierno Federal Luz Sustentable, intercambiando en su primera etapa 23 millones de focos tradicionales por lámparas ahorradoras, beneficiando así a más de 5 millones de familias.

A PROPÓSITO DE…

¿Sabe usted qué son las Disparidades en la Salud?

De acuerdo con el Instituto Nacional del Cáncer las disparidades en la salud se refieren a las diferencias existentes entre grupos de personas. Estas diferencias pueden afectar la frecuencia con la que una enfermedad afecta a un grupo, la cantidad de personas que se enferma o la tasa de mortalidad.

Muchas poblaciones distintas se ven afectadas por disparidades. Entre ellas:

· Las minorías raciales y étnicas

· Los residentes de áreas rurales

· Las mujeres, los niños y los ancianos

· Las personas con discapacidades

EL EDITORIAL:

Un estudio del año 2010 de la revista Inc de EE.UU. a 1,500 CEOs reveló que los líderes corporativos califican a la creatividad como el atributo número 1 de liderazgo necesario para la prosperidad de las empresas, sean grandes corporaciones, medianas o pequeñas. Es además lo único que no puede ser subcontratado; es la esencia que da vida a la ventaja competitiva sustentable.

Pero asimismo por desgracia es donde la mayoría de las empresas falla en el fomento de su más valioso recurso: La creatividad humana, la imaginación y el pensamiento original.

Bueno pues de esto se trata El Editorial de hoy.

LAS ENTREVISTAS:

LA PRIMERA, será con Liliana González, directora de la Fundación MetLife.

LA SEGUNDA: Tuvimos la oportunidad de entrevistar a Jorge Tolsá, director de formación del Foro de Generaciones Interactivas, quien junto con Javier Bringué y Charo Sádaba, desarrollaron la segunda encuesta patrocinada por La Univesidad de Navarra, Telefónica y el Foro Generaciones Interactivos: Generación Interactiva en Iberoamérica 2010: Niños y Adolescuentes ante la pantalla. El primer estudio correspondió a 2008. Para quienes estén interesados tenemos tres libros impresos del estudio disponibles en Rumbo Responsable. Los que prefieran pueden bajarlo a partir de mañana 15 de diciembre, desde la dirección “Generaciones Interactivas“.

LA TERCERA, Rodrigo Arnaud Bello, GanadorMexicano del Premio Global Youth Foundation 2011: “Techamos una mano“.

Regalos

Dos mega libros. Por separado tres disponibles de cada uno. Esté pendiente. Puede hacerse acreedor de uno de ellos comunicándose con nosotros para solicitar el título, sea a nuestro mail: rumboresponsable@mvs.com, por Twitter: @rumbores o Facebook: Rumbo Responsable.

Recuerde que entramos al aire a las 10:00pm, por 102.5 de FM, Noticias MVS. Puede escucharnos por Internet en Vivo, o si prefiere puede escuchar y/o bajar los Podcasts de Rumbo Responsable.

También puede escucharnos en vivo en APP para iPhone y APP para Blackberry.

Nuestro Twitter: @rumbores

Facebook: Rumbo Responsable

Mail: rumboresponsable@mvs.com

• Hace semanas Rumbo Responsable y Efrén Flores platicaron con Lorena Vargas, directora de calidad de DHL, acerca del tablero de medición de índice de emisiones de dióxido de carbono, que calcula en un periodo de tiempo las emisiones de carbono producidos por los clientes, así como diferentes maneras para disminuirlo. Puedes escuchar esta entrevista aquí.
  

• Las empresas han dejado de ser solidarias con los trabajadores. En consecuencia crece el Outsourcing, si bien el Home Office resulta poco atractivo para la mayoría de los trabajadores mexicanos, según una encuesta realizada en el país, así como en otros 28 países. En México el 80% de los trabajadores se muestra interesado en una promoción, lo que significa que de la muestra mundial los mexicanos conformamos el país con más ambiciones, seguidos por China.Escuche los resultados de la encuesta, así como lo dicho por Luis Rodríguez, director de Western Union México, a quien entrevistamos.

“La gente que entra al Mercado de trabajo además de tener serios problemas para encontrar un empleo, se enfrentarán al reto de encontrar un empleo que se ajuste a sus deseos y expectativas”, advierte un profesor del Instituto Tecnológico de Massachusetts, James Poterba, quien a su vez es Presidente de la Agencia Nacional de Investigaciones Económicas de aquélla nación. Agréguense las distorsiones derivadas de periodos de incertidumbre, recesión y crisis nacionales y verán que la bienvenida que las naciones dan a los jóvenes del nuevo milenio son traumáticas; máxime porque crecieron educados para volar alto, tener grandes expectativas y con la seguridad cultural de sus padres y familiares de que podían alcanzar caminos definidos, siempre y cuando siguieran y mantuvieran caminos claros, invariables.

Pero la crudeza económica actual obliga a la generación Y o del Nuevo milenio a crear nuevas vertientes, lo que para muchos ha sido frustrante, mientras que para otros en todo el mundo los ha obligado a reinventarse. Después de todo el costo de oportunidad de crear un Nuevo negocio es mucho menor, cuando la alternativa es trabajar como mesero, en vez de como asistente administrativo.

Lo cierto es que no existen formulas infalibles. Las reglas han cambiado. Aquéllos que se adaptan tendrán mayores oportunidades de alcanzar el éxito, que aquéllos que luchan por aplicar las reglas de antaño.

PARA VER EL VIDEO DE FORBES SOBRE EL TEMA HAGA CLICK AQUÍ.

He aquí por qué digo lo que digo, y ustedes juzgarán si ando extraviado, o por aquí se darán los cambios que todos en silencio deseamos que muy pronto comiencen a reconformar a nuestras sociedades, sustituyendo por principio de cuentas muchos defectos cortoplacistas, egoístas, avaros y violentos de las economías de mercado, que han dañado a todos, inclusive al propio capitalismo en su concepción más pura filosófica. Vamos pues al tema:

Normas de contabilidad más estrictas y consecuencias más graves para los bancos que no las cumplan; regular los sueldos para que se repartan más equitativamente; fijar un límite global de los “bonos y gratificaciones a funcionarios”, que deben basarse en logros colectivos en lugar de en los éxitos personales; recompensar el servicio al cliente a largo plazo y no las ventas a corto plazo; distribuir las ganancias de los bancos de manera más uniforme, son algunas de las conclusiones del Foro de Buenas Prácticas Bancarias, que en coordinación con otras organizaciones, como la influyente New Economics Foundation,  se llevó a cabo en Gran Bretaña.

Es hora de que exista un nuevo sistema bancario que sirva a la economía, a la sociedad y al medio ambiente. Es la opinión de más de 100 personalidades de áreas tales como las finanzas, la comunidad empresarial, la política, el mundo académico, el derecho y el cambio social, que han puesto en marcha una iniciativa para diseñar un sistema bancario que sea seguro y adecuado, y que fue discutido en este Foro de Buenas Prácticas Bancarias.

El Foro de Buenas Prácticas Bancarias representa a más de 60 organizaciones del Reino Unido. Su objetivo principal es educar al público a través de seminarios, informes y campañas online, acerca de la realidad de cómo funcionan los bancos, así como promover alternativas y movilizar al público para que presionen para que salgan adelante las reformas que se consideren necesarias.

Para los ingleses dado que los fallos del sistema bancario son sistémicos, se requiere crear un programa sistemático de reformas y nuevas regulaciones, y desarrollar nuevas formas de banca que sean buenas para nosotros y para el planeta. Las causas de la crisis económica no se han abordado de manera adecuada.

Los integrantes de este movimiento quieren aprovechar que el tema se debate en el Parlamento, para redefinir un sistema bancario que sea adecuado para las personas y el planeta.

Como primer paso, el grupo cree que es necesario que los bancos reduzcan su tamaño y se descompongan en entidades más pequeñas. Así crear mayor competencia y otorgar más opciones para los clientes.  Se tiene que pensar en una banca de la comunidad, ofreciendo un mayor acceso a créditos buenos a los negocios locales, estableciendo más cooperativas, y reduciendo la concentración de poder en el sistema bancario, dice la organización inglesa.

El foro también propone nuevos tipos de instituciones financieras que satisfagan las necesidades actuales, que incluyen bancos de inversión “verdes”, bancos dedichttp://rumboresponsable.wordpress.com/wp-admin/post.php?post=438&action=editados a financiar la innovación, a pequeñas empresas y a las iniciativas sociales, que inicialmente podrían ser financiadas a través de los bonos del estado.

Otras de las soluciones prácticas y positivas planteadas incluyen la creación de un Banco del Pueblo que opere a través de la red de oficinas de correos del país y la transformación del Royal Bank of Scotland en el Royal Bank of Sustainability (banco real de sostenibilidad) para financiar la transformación de las infraestructuras que son necesarias para un futuro de bajas emisiones de CO₂″.

Por otro lado la crónica de una noticia esperada: López Obrador por decisión de tres encuestas, es el candidato de todas las izquierdas a la presidencia de la República. Hasta ahí la no-noticia. Pero por poco me desorbita los ojos su cañonazo popular: “En los primeros seis meses de mi mandato crearé cuatro millones de empleos para los jóvenes”, que remató con la posibilidad de lograr convertirlos en 6 millones en las primeras semanas, “Porque hay los recursos”. Entiendo que hay muchos admiradores y seguidores de este político. Pero la pregunta que habría que hacerle es: ¿En qué les dará chamba a cuatro millones de jóvenes, que digo, López Obrador debe saber que la mayoría a duras penas sabe leer y escribir? ¿Entonces cómo creará los empleos con esa calidad de mano de obra? Les garantizo que si a mí me nombran presidente genero más de seis millones de empleos, echando a andar la maquinita de Banco de México, cancelando el uso de computadoras en las oficinas de gobierno, y tal vez hasta cerrando las puertas al comercio exterior del campo: Es decir con la burocratización económica y la mega inflación como la que padeció nuestro país en la década de los ochenta, y que las nuevas generaciones no conocieron o vagamente recuerdan. Con el camino al desastre absoluto.

Con estos dos momentos: El primer foro panista y las primeras declaraciones del candidato de las izquierdas me pregunto: ¿En qué mundo de las maravillas viven estos ilustres mexicanos?

El mundo se debate en movilizaciones sociales modernizadoras, hasta en países semi tribales de Medio Oriente, vaya en Europa. En Estados Unidos tienen que salir los grandes catedráticos del capitalismo a defender las bases de un nuevo capitalismo ahora social: Los Modelos de Valor Compartido.- Los gobiernos de todo el mundo son rebasados por sus sociedades y se tienen que buscar nuevas relaciones de diálogo y trabajo entre gobiernos, empresas, organismos de la sociedad como ONGs y Fundaciones.

Ante este panorama mundial del que México no es excepción, me hubiera gustado de alguno de estos personajes escuchar que se debe proponer una vía alterna, factible, que reoriente a México hacia un modelo económico innovador, competitivo, productivo, responsable, agresivo en oportunidades para su población, con extrema formación de sus individuos en lo personal, profesional, social, consciente de su relación con el entorno general, incluido el medio ambiente y la ecología. Que hablaran de la extrema necesidad de crear nuevas vertientes de negocio que cierren la brecha entre los que ganan para vivir y los que no tienen ni para comer; evitar que las clases medias urbanas se proletaricen, como lo están haciendo, y que los proletarios tiendan más a ser clases medias típicas de occidente. Cueste lo que cueste, pero hay que lograrlo. Hay modelos ya probados, otros en estudio. No será la primera vez que tropicalicemos modelos y acciones. Me hubiera deslumbrado quien definiera el camino integral a seguir, después de decir que el modelo hasta ahora seguido ya se agotó, lo cual todos lo sabemos.

El modelo amoroso y de valores de López Obrador me pareció interesante. Sugiere algo así como la propuesta de la dignificación humana. Lástima que a López Obrador se le teme por los vaivenes en sus acciones y credos, según el humor y lo que a él le conviene.

Recordando el refrán que se atribuye al presidente Porfirio Díaz: Pobre México, tan lejos de Dios y tan cerca de Estados Unidos,  ojalá las tesituras de las propuestas de los candidatos mejoren, que sean realistas y efectivas, para que nuestro país luche por estar más cerca de Dios; porque la cercanía con Estados Unidos, ni cómo cambiarla.

También está el otro San Cristóbal, el de los recuerdos de 1994 y el grito de una sociedad harta. El EZLN y un teje y maneje que aún hoy no queda del todo claro quién y cómo lo organizó, pero se dio y ocurrió: tramas relacionadas absurdamente con el México novohispano, en pleno siglo XX, con obispos protectores de los indios, caciques anacrónicos, más de una novela de García Márquez que de un México del siglo XXI; invasiones culturales extranjerizantes a través de grupos evangélicos que si bien ofrecen un mejor horizonte a un pueblo desgraciado por las miserias de los miserables, y las miserias derivadas de su resistencia del cambio autóctono a cambio de la nueva mexicanidad multiforme, cromática, multicultural, cuyos beneficios no les quedan claros, pero que les demanda para comenzar comenzar la sincronía con un idioma necesario, el español, que a ellos, a los autóctonos, les duele en el alma, porque les significa romper la barrera que preserva sus tradiciones milenarias. Así pues el San Cristóbal de las contradicciones, guerras religiosas de una comunidad a otra, calle por calle, de municipios que no quieren serlo, sino que luchan por organizarse con sus reglas de usos y costumbres. Como si pudiéramos ser testigos de la conformación de las autonomías españolas desde el Medioevo, ahora la propuesta de las autonomías indígenas, que evidentemente ni por dónde serán aceptadas; no por factibles sino por la cerrazón de 100 millones de indiferentes frente a 12 millones de mudos, que ven pasar espacios y tiempos, irremediablemente sin soluciones aparentes, ni cambios que les beneficie en algo para su propia dimensión.

Ahora recientemente, conocí otra personalidad de San Cristóbal de las Casas: los altos, su gente buena, pero buena de corazón. Adentrándome con un grupo de trabajo del grupo Proniño de Fundación Telefónica, palpé en carne propia ese México que no me queda claro si es México, o queremos que sea parte de la compleja mexicanidad que define a nuestro país. Yo para comenzar no entendía nada, simple y sencillamente porque me hablaban en tztotzil y en mi país necesitaba de traductor para comunicarme con mexicanos. Mexicanos como yo, pero no, no es cierto. No son como yo. Al llegar me percaté de inmediato. Yo era externo, ajeno a ellos en todo. Nunca se mostraron agresivos, todo lo contrario, diría yo cariñosos, receptivos y convidados. Tanto como cuando se llega a trabajar a China, Japón o a Corea y somos extraordinariamente bien recibidos. Pero sólo Dios sabe qué dicen de nosotros en sus idiomas, que provoca risotadas que se traducen en que están contentos de que nosotros hayamos llegado. Así me sentí yo en esta ocasión en San Cristóbal; vaya en el jardín trasero de San Cristóbal, donde los pobres son muy pobres, donde el lodo es jardín y el anafre lo es todo: Calentador, cocina, centro de mesa, centro de vida.

Hablar en ese traspatio de temas como la educación es difícil, porque es un lujo muy alto. Imposible pensar en hijos educados, en hijos de escuela, cuando se les requiere en los quehaceres del hogar, en la siembra y cosecha, o cortando leña para calentar la estufa, vaya el anafre, o para calor, pues allá sí que hace frío. Pero bueno todo tiene un precio. Eso lo conocen perfectamente bien: “Si vistes a mi hijo, a nosotros, si me das despensas, entonces es un buen trueque dejar que mi hijo vaya a la escuela y bueno, sí, también que aprenda a hablar idioma externo, español”. Las palabras anteriores no me las dijeron tal cual, pero sí las recojo de varias charlas con padres de familia, maestros y los mismos niños, que entienden perfectamente bien que van a estudiar porque alguien los financia: Pro-Niño. Es el primer paso de conquista entre nosotros. Me parece irónico que ahora una empresa de origen español convenza a autóctonos para que dejen a sus hijos estudiar, para que crezca ese virreinato que ya no les pertenece, pero que claramente se vincula irremediablemente por cordón umbilical a la Península Ibérica. Ellos traen el modelo que si se antoja en principio franciscano, lo traducen a generación de dinámica social: Piensan, analizan, estudian y logran entender lo que piensan y sienten los indios mayas, hoy tzotziles, para comenzar por engatusarlos con comida y apoyo al sustento, con tal de que eduquen y protejan a los hijos. Ya de ahí existen los caminos para que las nuevas generaciones sembradas crezcan, se desarrollen, y con ellos se puedan iniciar modelos productivos comunitarios, con inclusión de esas comunidades a soluciones multidimensionales, que saquen de esa pobreza asquerosa a nuestros indios y a los cerca de 25 millones de mexicanos en condiciones de pobreza extrema. Sí, 25 millones si se deja neta la cifra, sin maquillajes estadísticos necesarios para presentar cifras a la OCDE, al BID o al FMI.

LA NIÑA QUE VIVÍA SU PESADILLA

Es el nombre de un trabajo que desarrollaron tres niños tzotziles: Un video creado con tiros de foto fija que a manera de aquéllos libritos que comprábamos con muchas caricaturas en blanco y negro, y que al hojearlos rápido nos presentaban una breve película de Félix el Gato, o Don Gato, o Donald y muchos más personajes que tengo en mi mente como recuerdo infantil. Me entienden ustedes el sistema. Bueno que a estos chicos tzotziles se les ocurrió con esa técnica crear un video con figuritas de plastilina, y expresar una pesadilla que se convierte en realidad para una de sus amiguitas, a la que los padres le niegan el estudio, para que ayude en las labores de casa, en la milpa, así como en el puesto de verduras que su papá tiene en un mercado de San Cristóbal. La niña se siente humillada, es objeto de gritos y vejaciones por el papá, por los clientes criollos y tzotziles.

Del tema anterior los tres niños se inspiran y crean este video que se llevó el primer lugar en Categoría Juvenil A: Animación, del Cuarto Festival Latinoamericano de Cine Infantil y Juvenil, y para lo cual fueron apoyados por la Organización Save the Children y por Fundación Telefónica México. Sin comentarios y espero lo disfruten:

ANDY RONEY CRITICA A LAS AGUAS EMBOTELLADAS

ANDY CRITICA LA INDUSTRIA LECHERA Y LAS LECHES PURAS ¿CON MAÍZ?

Es más, Andy Rooney criticó las nuevas guerras, inmundas, sin ideología, a diferencia de por ejemplo la segunda guerra mundial. También fue acre enemigo de las líneas aéreas y la nueva no-atención de los sobrecargos y el servicio a bordo en los aviones, con lo que destacaba los cambios negativos del mundo.

En algunas cosas me recuerda a mi padre: El lamento acerca de mucho de lo nuevo que es un absurdo, porque sustituye a cosas viejas que servían mejor; políticos modernos todos de baja talla frente a los gigantes del pasado; exagerado con los zapatos limpios, boleados hasta el cansancio, pantalones impecables, planchados y camisas pulcras, aunque por algún motivo Rooney siempre se veía desaliñado, medio sucio al aire. De qué no se quejaba Rooney: De los contactos eléctricos actuales con tres entradas, de los mapas de carreteras o guías urbanas inentendibles, de la inutilidad de llaves para cerrar lo que los ladrones abren en un par de segundos. O sus críticas a que había “Más salones de belleza que bellezas”, o que la clave por la que los seres humanos quieren a sus perros reside en que los perros no pueden hablar; de lo contrario poco atractivo le encontraríamos a cualquier can; o que calificó en su momento al general Patton y al escritor Ernest Hemingway como sacos de babosadas y discursos egocéntricos sin sentido. Por cierto que a ambos los conoció personalmente.

Vale cerrar este recuerdo de Andy Rooney, con una de sus frases típicas, y que considero que cobra gran valor en la actualidad. Decía él: “La mayoría de los estudiantes universitarios no son tan inteligentes como los presidentes que son universitarios”. Pero luego remataba con su lapidaria frase: “Ahora bien, el que un presidente sea universitario no impide que sea tonto”.

Por supuesto que fue suspendido en ocasiones por sus referencias al alcohol, al tabaco, a los negros y a los homosexuales. Como aquélla ocasión en 1989 en la que dijo que: “Habría que aceptar que muchas de nuestras enfermedades son autoprovocadas,  por mucho alcohol, mucha comida, muchas drogas, matrimonios homosexuales, y cigarrillos, todo lo cual, según Andy Rooney lógico que inducía muertes prematuras. Vaya era Andy Rooney. Aún así tuvo que ofrecer una disculpa pública por sus afirmaciones racistas y que atacaban a empresas. Pero el trovador y filósofo de supermercado tan divertido y polifacético siguió su valiosa labor de criticarnos a nosotros, a nuestras sociedades, organizaciones, a los integrantes de las mismas y sus dizque líderes, por muchos años, hasta hace unos días.

Adiós a Andy Rooney y ojalá muy pronto surja el nuevo Rooney. Vaya, un deseo imposible, ya que Andy Rooney fue uno; es como pedirle a Michael Bublé que de veras sea el nuevo Sinatra.

ANDY ROONEY HABLA DE LOS EXPRESIDENTES NIXON, CARTER, REAGAN, BUSH Y CLINTON

Por: La Redacción

Miércoles 23 de noviembre de 2011.

Para ustedes hoy mucha y variada información.

La semana pasada se llevó a cabo ExpoManagement 2011 en la ciudad de México. En el evento Michael Porter, padre de la Estrategia Competitiva y catedrático de la Universidad de Harvard afirmó que las empresas se enfrentan a un gran reto a escala global, que es el rediseño de objetivos que sean compartidos por la sociedad civil.

Porter explicó que el papel de las empresas es cuestionado, en la actualidad, debido a su falta de vocación social. Puso de ejemplo a su propio país, Estados Unidos, al decir que allá muchas empresas generaron utilidades cuantiosas tras el periodo de crisis 2009, y las siguen generando. Sin embargo reducen empleos, lo cual ha sido mal visto por la sociedad civil.

Respecto a nuestro país dijo que el sistema de generación de empresas en México se ha caracterizado, de forma histórica, por ser “burocrático, complicado e ineficiente”. “En vez de facilitar la vía del empresario es como si le quisieran hacer la vida difícil”, dijo el experto. También criticó la falta de visión de largo plazo de empresas y gobiernos, por lo que no se instrumentan planes ni medidas de desarrollo estructurales.

Por estas fallas y la respuesta actual de las sociedades, afirmó Porter que la clave es ver cómo creamos valor compartido.

OTRO TEMA:

La revista ‘Harvard Business Review’ publicó un artículo titulado “Por qué las grandes compañías piensan de manera diferente”, que explica que hoy en día las compañías funcionan mejor si empalman su propósito social con el económico.

Como ejemplos menciona a PepsiCo, que cambia gradualmente la concepción de su producto: Lo que antes era “la diversión para usted” fue modificado por “mejor para usted” para acabar convirtiéndose en “bueno para ti”. Lo mismo ocurre con empresas como IBM al celebrar su centenario en junio pasado, y ofreció servicios tecnológicos al mundo, con la participación de más de 300,000 de sus empleados.

También CEMEX ha presentado productos innovadores como un producto antibacterial – Concreto Antibac -, que se usa en hospitales y granjas.

Rosabeth Moss Kanter, autora de dicho artículo, se basa en un concepto llamado la “Lógica Institucional”, que sostiene que las empresas son mucho más que instrumentos para hacer dinero; también son vehículos para lograr algunos propósitos sociales importantes y, a la vez, proporcionan medios de vida significativos para quienes trabajan en ellas.

Entonces existen cinco acciones relacionadas entre sí que las grandes compañías llevan a cabo de acuerdo con la “lógica institucional”:

1. Propósito común: El propósito y los valores son la esencia de la identidad de una organización, y son el ejemplo y reflejo para la sociedad.
2. Enfoque a largo plazo: La inversión en algunas actividades no puede crear inmediatamente un camino directo a los resultados del negocio, pero refleja los valores que representan para la institución.
3. Compromiso emocional: Se puede conseguir a través de una serie de conferencias destinadas a difundir la información estratégica y operativa empresarial, así como para fomentar el vínculo social con la empresa y la ciudadanía. En este sentido, la “función social tiene que ser la vanguardia de la mente de todos, para asegurar que los empleados utilizan los valores sociales como una guía para las decisiones empresariales”.
4. Innovación: Las empresas son creíbles de cara a la sociedad, cuando sus líderes dedican su tiempo, talento y recursos a los proyectos nacionales o de la comunidad, sin buscar beneficios inmediatos.
5. Autoorganización: Las personas que trabajan sin órdenes dictadas llevan a cabo una tarea de exploración e investigación dentro de la propia empresa.

La conclusión del informe conlleva a la idea de que la equiparación de las funciones sociales y económicas es la clave del éxito de cualquier empresa.

EL EDITORIAL: ¡Arranca la caballada política rumbo a las elecciones presidenciales 2012! En un foro de Sustentabilidad tres ilustres pre-candidatos panistas, Josefina Vázquez Mota, Ernesto Cordero y Santiago Creel, hablaron más que de sustentabilidad, de política y más política. Rumbo Responsable analiza la tibieza con la que estos personajes entienden y razonan los foros en los que se ubican, y cómo piensan en ellos y sus plataformas políticas.

Luego Andrés Manuel López Obrador y su construcción de 4 y tal vez 6 millones de empleos en los primeros seis meses de gobierno, si le toca la grande a él en el 2012. Vaya que resucita el magazo de magazos. Eso sí, interesante su nueva plataforma política a partir del amor. Yo honestamente no entiendo este señor de dónde viene, o qué clase de retrasados mentales cree que somos todos los mexicanos, que le vamos a creer sus cambios de enfoques según le viene su regalada gana.

Bueno pues de esto se trata El Editorial de hoy.

LAS ENTREVISTAS:

LA PRIMERA, será con los señores del Fondo para la Paz y representantes de LG. Los señores de LG platicarán sobre las nuevas tecnologías ahorradoras de grandes cantidades de agua cada año. También ellos y los entrevistados del Fondo para la Paz nos presentarán una campaña que permitirá a las familias más vulnerables del estado de Veracruz, contar con sistemas de captación y recolección de agua.

LA SEGUNDA, será con Cristina Palacios, directora de Aventones. Un concepto original, seguro, muy interesante de negocio por Internet, para generar cadenas seguras de, sí, eso, aventones.

LA TERCERA, estará con nosotros la maestra Adriana Pulido, directora de la empresa Sustentarse. Analizaremos con ustedes diversas estrategias integrales de RSE. También platicaremos con ella sobre el Índice de Sustentabilidad, que próximamente operará en la BMV.

Si le interesa el tema del Índice de Sustentabilidad le recomendamos el Documento que al respecto publicó Deloitte México y que en formato PDF lo puede bajar AQUÍ.

Regalos

Dos libros por separado acerca de la Revolución Mexicana, y a propósito del pasado 20 de noviembre:

La Revolución Mexicana de Jean Meyer, análisis extraordinario de la evolción de una guerra civil, que se convirtió en lucha de grupos, y hasta su reconversión en su etapa pacífica en un partido que se justificó como razón de Estado, y que durante buena parte del siglo XX se enarboló como el heredero legítimo de aquél movimiento que comenzó en 1910.

Además la biografía de Martín Luis Guzmán, hombre armado con rifles en el movimiento armado, pero que más allá de las balas de plomo, le pegó extraordinariamente al análisis intelectual, histórico, del por qué y el cómo de este momento trascendente en la historia de nuestro país.

A ver cual de los dos libros le interesa más. Háganoslo saber así por mail, twitter, o facebook, y llévese uno de los dos libros que Rumbo Responsable tiene para ustedes, quienes hacen el favor de seguir nuestro programa.

Recuerde que entramos al aire a las 10:00pm, por 102.5 de FM, Noticias MVS. Puede escucharnos por Internet en Vivo, o si prefiere puede escuchar y/o bajar los Podcasts de Rumbo Responsable.

También puede escucharnos en vivo en APP para iPhone y APP para Blackberry.

Nuestro Twitter: @rumbores

Facebook: Rumbo Responsable

Mail: rumboresponsable@mvs.com

• Hace semanas Rumbo Responsable y Efrén Flores platicaron con Lorena Vargas, directora de calidad de DHL, acerca del tablero de medición de índice de emisiones de dióxido de carbono, que calcula en un periodo de tiempo las emisiones de carbono producidos por los clientes, así como diferentes maneras para disminuirlo. Puedes escuchar esta entrevista aquí.
  

• Las empresas han dejado de ser solidarias con los trabajadores. En consecuencia crece el Outsourcing, si bien el Home Office resulta poco atractivo para la mayoría de los trabajadores mexicanos, según una encuesta realizada en el país, así como en otros 28 países. En México el 80% de los trabajadores se muestra interesado en una promoción, lo que significa que de la muestra mundial los mexicanos conformamos el país con más ambiciones, seguidos por China.Escuche los resultados de la encuesta, así como lo dicho por Luis Rodríguez, director de Western Union México, a quien entrevistamos.

http://www.thedailybeast.com/newsweek/features/green-rankings/2011/international.html

De las primeras 25, sólo una empresa es mexicana, irónicamente Wal-Mart de México, en el lugar número 14. En todo el registro de las 500 predominan las naciones de la Unión Europea, en particular Alemania, Francia, Gran Bretaña, así como Holanda, y los países nórdicos. Les siguen empresas estadounidenses, canadienses, japonesas y coreanas. De llamar la atención la aparición de bastantes empresas chinas.

Por lo que toca a nuestro Continente conviene enfatizar que a diferencia del pasado, EE.UU. ya no domina la lista. ¡Cómo cambian los tiempos! El Continente destruido por la Segunda Guerra Mundial es hoy por hoy dominante en tecnologías avanzadas, en este caso las verdes, mientras nuestros vecinos del norte parecen convencidos del valor de los mercados de hidrocarburos, petroleras y productos híbridos.

De América Latina Brasil se lleva la mayor parte del pastel, mientras que México destaca por no aparecer en escena sino con una empresa extranjera, Wal-Mart en el décimo cuarto lugar, y de ahí gloriosamente nos vamos hasta la posición 349 con Grupo FEMSA (alimentos, bebidas y tabaco) como la empresa mexicana más verde, seguida por América Móvil en el heroico lugar 422 de 500 (telecomunicaciones), para cerrar con broche de oro Grupo Bimbo (alimentos, bebidas y tabaco) en el lugar 480. Ya ni para qué hacer corajes. Triste, muy triste ver a los grandes conglomerados mexicanos, dueños de mercados globales, y con posiciones raquíticas, miserables que ocupan, en el ámbito verde, ecológico, sostenible, a nivel mundial.

De verdad parece que tenemos ganas de perder también esta nueva revolución económica-tecnológica y de oportunidades de desarrollo, así como desperdiciamos la tecnológica y la de ciencias de la vida.

Global Companies – Green Rankings 2011

La tabla anterior muestra únicamente los resultados 1 a 25 de 500

Fuente: Newsweek, Global Companies – Green Rankings 2011