Una Verdad Incómoda

El ex vicepresidente estadounidense Al Gore, fue invitado estrella en la ExpoManagement 2011, que recientemente tuvo lugar en esta ciudad capital. Intentó elevar la conciencia de la comunidad de negocios mexicana en torno a la importancia de incorporar políticas de sustentabilidad en sus modelos de negocio. Criticó a los empresarios mexicanos por no ajustar sus esquemas a lo “verde”.

También criticó el esquema de reportes trimestrales de las empresas porque “se enfocan en el crecimiento económico, de corto plazo, en seguir ganando económicamente, pero sin ver lo que se requiere a largo plazo, en particular – destacó él -, el bien social. Les recomendó dejar de presentar sus reportes trimestrales, pues las políticas de sustentabilidad y los cambios “reales” no se miden en reportes cada tres meses.

Cambios reales… ¿A qué se refiere Gore cuando habla de “Cambios Reales”? Es evidente que dice sin decir, como buen político, cambios reales en el sentido de reexpresar modelos ya no económicos, sino modelos de negocio, ajuste en cadenas de valor, búsqueda de nuevas ecuaciones que den ganancia a las empresas, pero con bienestar social. Si a nadie,mucho menos a Al Gore, le dan piojos las ganancias pecuniarias, pero enfatiza que nos vamos a ir todos al demonio, si no pensamos en la sociedad, en las necesidades de toda la colectividad: Desde nuestros empleados más humildes, hasta los mexicanos de las comunidades más alejadas.

Otro factor inevitable: Cuidar, proteger la naturaleza, frenar la huella de carbono de las empresas, y de ser posible compensar y reducir dicha huella.

No en balde felicitó a los empresarios mexicanos que ya han tomado cartas en el asunto, y recomendó al resto que lo haga pronto, pues además “cada vez es mejor visto hacer negocios verdes y las personas quieren involucrarse con compañías que sean parte de la solución y no del problema”. Yo diría, agregando a lo que expresó Gore, que es resulta detestable aquel conjunto de empresas que nada más ve lo verde y la responsabilidad social, como oportunidad mercadotécnica, pero que no la incorporan, no le importa meter estos temas en el ADN corporativo.

Voluntad política “No podemos dejar que esto empeore”, sentenció el también autor del libro Una Verdad Incómoda, que aborda las graves consecuencias que tiene para el planeta el no actuar para contrarrestar los efectos del cambio climático, y sugirió que muchos de los frenos en cuanto al tema se han dado por “carencia de voluntad política”.

Video Completo Una Verdad Incómoda

 

Reveló que se ha reunido con algunos de los precandidatos a la presidencia de México, a quienes dijo que, “lo que se ha hecho es bueno, pero falta hacer más”.

De Estados Unidos afirmó que “es el país que más debe hacer”, recomendó al presidente Barack Obama que “impulse a los votantes y al congreso a empujar el tema” y reiteró que “se debe hacer un esfuerzo mayor”.

En términos de acuerdos internacionales, como el Protocolo de Kyoto para reducir las emisiones de CO2 en 2020, dijo que aún es posible un acuerdo, y destacó que “la voluntad política es un recurso renovable”.

Entre imágenes de inundaciones en Tailandia, China, Japón, India, El Salvador, México e incluso Estados Unidos entre 2010 y 2011, explicó que, al elevarse la temperatura de la tierra un grado, la posibilidad de precipitaciones se incrementa siete por ciento, mientras aumenta la evaporación de ríos y océanos, lo que ocasiona fenómenos meteorológicos mas graves.

Dado este escenario, Gore sugirió que una de las rutas para disminuir el impacto ambiental es adoptar energías alternativas, como eólica y solar, que hagan a los gobiernos menos dependientes del carbón y petróleo.

Pero la crisis climática también se manifiesta en sequías, como las que afectaron a 867 millones de personas en el mundo en 2010, lo que ha hecho subir los precios de los alimentos.

Con base en estos factores, Gore dijo que es determinante llevar a cabo acciones para contrarrestar los efectos del cambio climático pues es éste es “una realidad”.

Un buen enfoque Innovador

POR: Efrén Flores

La Innovación: Mientras que gran parte de los inventos de los últimos 100 años se han convertido en productos comerciales, la creatividad como tal se mantiene como el valor constante clave del éxito en todos los sentidos: éxito filosófico, artístico, industrial, comercial, económico, estratégico. Vaya, hasta del éxito militar, la creatividad, hermana siamesa de la innovación, es el valor estable, permanente de toda evolución exitosa.

Un estudio del año 2010 de la revista Inc de EE.UU. a 1,500 CEOs reveló que los líderes corporativos califican a la creatividad como el atributo número 1 de liderazgo necesario para la prosperidad de las empresas, sean grandes corporaciones, medianas o pequeñas. Es además lo único que no puede ser subcontratado; es la esencia que da vida a la ventaja competitiva sustentable.

Pero asimismo por desgracia es donde la mayoría de las empresas falla en el fomento de su más valioso recurso: La creatividad humana, la imaginación y el pensamiento original. Véase si no, el caso de nuestro país. Nos falta un acercamiento sistemático a la construcción de una cultura de la innovación; y luego nos sorprendemos porque otras empresas extranjeras llegan a México, y nos ganan o acaban en nuestro propio campo de juego.

Allá en EE.UU. hay casos de empresas que vale analizar, con hiper crecimientos y desarrollo, como Zappos, que es una empresa de ropa y calzado; o Groupon, que cierra negocios diarios con los productos y servicios por ver, hacer, comer y comprar, en 45 países, incluyendo México. 10,000 empleados concentrados en localizer lo major para negociar y ofrecer a sus clientes de todas partes, logrado a través de la cultura de innovación.

Y luego Zynga, que desarrolla videojuegos en-línea.

Pero, ¿Qué es lo que hacen estas empresas para estimular la innovación y la creatividad, como cultura corporativa? Cosas que usted también puede hacer en su empresa pequeña o mediana. Ahí le van las claves:

1. Alimente la Pasión. Que los colaboradores sean apasionados con su trabajo y con el espíritu de la empresa. Que crean en usted, en la empresa y sus objetivos.

2. Celebre las ideas. Celebre con ambiente, con bonos por supuesto, con nuevos puestos dentro de la empresa, con reconocimiento y dándole valor a las aportaciones de los empleados,

3. Impulse la autonomía. Que los empleados tengan flexibilidad de movimiento, que no tengan miedo de moverse para no salir borrosos en la foto.

4. Impulse el valor, para opinar, crear, para criticar pero criticar con valor productivo, no con valor de chisme o intriga.

5. Fallas Olvidadas. Si a algo le teme un empleado es a equivocarse: A regarla y ser objeto de vendettas, intrigas, burlas de los empleados, colaboradores y ejecutivos. A ser carne de cañón. Todo por querer ser mejores y darle a la empresa. No. La mentalidad de Fallas Olvidadas o como dicen en EE.UU. “Hacia adelante de las fallas” significa que se olvidan los errores y se ve cómo convertir un principio bueno, con posibles manchas, en objetivo productivo. Las mejores empresas prueban diferentes alternativas y caminos, se enfrentan a fallas sin rencores, y siguen hacia adelante. Esa es la forma de salir adelante. Nada de: “Ese ya está acabado”.

PARTE 1 VIDEO “MÁS ALLÁ DE LAS FALLAS” DE JOHN MAXWELL

 

6. Piense en pequeño. Pero pensar en pequeño significa que aunque la empresa sea muy grande, los líderes deben pensar como si fueran unidades pequeñas de producción, con la flexibilidad que debieran tener las PyMEs, para evitar que la burocracia de los grandes tamaños entorpezca la creatividad empresarial.

7. Maximice la Diversidad, o como dice el director de Ziba, una empresa de asesoría de innovación, “La diversidad genética engendra creatividad”, muy similar a lo que ocurre con la biología.  Imagine usted que divide a su empresa no por puestos y niveles, sino en tribus de diferentes colores, formas, mentalidades, expectativas y visiones. Parece que hablan diferente y opinan diferente. Qué bueno. Juntando las ideas y aportaciones de todos ellos, se pueden crear innovaciones altamente rentables. Áreas de trabajo, géneros, estilos, religiones, aficiones, ideologías políticas, preferencias sexuales, edades, gustos de entretenimiento y deportivos, todo diferente aporta a la creatividad.

Al final de cuentas la mezcla de todos estos ingredientes, si usted los sigue adecuadamente, si se aferra a ellos, si respeta las formas de pensar, si castiga las grillas e incentiva la libertad de expresión profesional, creativa, innovadora, si acepta los errores que sean parte del sistema de prueba-error-corrección-hacia delante de la cultura creativa, estará en camino de formar una megaempresa mediana, pequeña, que va por el buen camino del crecimiento, para conquistar nuevos mercados y crear nuevas vertientes de negocio. Bienvenidos así al mundo de la Innovación y Creatividad.

Hoy 14 de diciembre en Rumbo Responsable

 
Por: La Redacción

Miércoles 14 de diciembre de 2011.

Ya estamos en plena época navideña. A punto de las Posadas tradicionales, la gente con quincena y aguinaldo en muchos casos. Para todos los afortunados, ¡Muchas Felicidades!

También celebremos el gran paso primermundista de nuestro país: Por fin la BMV cuenta con un Índice de Sustentabilidad. Catalina Clavé, directora de Información y Productos de la BMV, detalló que este nuevo Índice consiste en aglutinar a las emisoras que han desarrollado políticas, sistemas y reportes en materia ambiental, social y de gobierno corporativo. Entre las ventajas para las emisoras de estar registradas en el Índice de Sustentabilidad es que aumenta su visibilidad; los reportes, permiten cuidar que las marcas de las empresas no se vean afectadas por factores externos, así como que muestren sus acciones sociales productivas, y de combate al impacto ambiental de los gases de efecto invernadero, con la reducción por ejemplo de sus huellas de carbono.

Cabe mencionar otros índices de sustentabilidad, que por supuesto están operando mucho antes que el nuevo índice mexicano: el Índice de Sustentabilidad del Dow Jones, el FTSE4Good, Bovespa-IFC Sustentable LTD, y el de Johannesburgo.

OTRO TEMA:

Philips Mexicana anunció que retira del mercado mexicano los focos de 100W, un mes antes de lo señalado por la norma oficial mexicana 028. A partir del próximo 1 de enero queda prohibida la venta de lámparas incandescentes de 100W o superiores. Paulatinamente en enero de 2012, sucederá lo mismo con las lámparas incandescentes de 75W o superiores y en 2014 cesará la venta de lámparas incandescentes de 40W o superiores.

“Con esta medida se busca ahorrar energía, reducir los costos de producción y cuidar el medio ambiente, acciones cada vez más importantes, no sólo para las autoridades gubernamentales, sino también para los usuarios”, comentó Sergio Villalón, Director General del área de iluminación de Philips Mexicana.

A través del desarrollo de productos ecológicos y de bajo consumo energético, Philips contribuye a un cambio sustentable en México y el mundo. La nueva lámpara LED remplazará el foco de 75 watts, la cual reduce su consumo de energía en un 80% y alarga su vida útil 25 veces más. Además Philips participa en el Programa del Gobierno Federal Luz Sustentable, intercambiando en su primera etapa 23 millones de focos tradicionales por lámparas ahorradoras, beneficiando así a más de 5 millones de familias.

A PROPÓSITO DE…

¿Sabe usted qué son las Disparidades en la Salud?

De acuerdo con el Instituto Nacional del Cáncer las disparidades en la salud se refieren a las diferencias existentes entre grupos de personas. Estas diferencias pueden afectar la frecuencia con la que una enfermedad afecta a un grupo, la cantidad de personas que se enferma o la tasa de mortalidad.

Muchas poblaciones distintas se ven afectadas por disparidades. Entre ellas:

· Las minorías raciales y étnicas

· Los residentes de áreas rurales

· Las mujeres, los niños y los ancianos

· Las personas con discapacidades

 

EL EDITORIAL:

Un estudio del año 2010 de la revista Inc de EE.UU. a 1,500 CEOs reveló que los líderes corporativos califican a la creatividad como el atributo número 1 de liderazgo necesario para la prosperidad de las empresas, sean grandes corporaciones, medianas o pequeñas. Es además lo único que no puede ser subcontratado; es la esencia que da vida a la ventaja competitiva sustentable.

Pero asimismo por desgracia es donde la mayoría de las empresas falla en el fomento de su más valioso recurso: La creatividad humana, la imaginación y el pensamiento original.

Bueno pues de esto se trata El Editorial de hoy.

 

LAS ENTREVISTAS:

LA PRIMERA, será con Liliana González, directora de la Fundación MetLife.

LA SEGUNDA: Tuvimos la oportunidad de entrevistar a Jorge Tolsá, director de formación del Foro de Generaciones Interactivas, quien junto con Javier Bringué y Charo Sádaba, desarrollaron la segunda encuesta patrocinada por La Univesidad de Navarra, Telefónica y el Foro Generaciones Interactivos: Generación Interactiva en Iberoamérica 2010: Niños y Adolescuentes ante la pantalla. El primer estudio correspondió a 2008. Para quienes estén interesados tenemos tres libros impresos del estudio disponibles en Rumbo Responsable. Los que prefieran pueden bajarlo a partir de mañana 15 de diciembre, desde la dirección “Generaciones Interactivas“.

 


LA TERCERARodrigo Arnaud Bello, GanadorMexicano del Premio Global Youth Foundation 2011: “Techamos una mano“.

 

Regalos

Dos mega libros. Por separado tres disponibles de cada uno. Esté pendiente. Puede hacerse acreedor de uno de ellos comunicándose con nosotros para solicitar el título, sea a nuestro mail: rumboresponsable@mvs.com, por Twitter: @rumbores o Facebook: Rumbo Responsable.

 

Recuerde que entramos al aire a las 10:00pm, por 102.5 de FM, Noticias MVS. Puede escucharnos por Internet en Vivo, o si prefiere puede escuchar y/o bajar los Podcasts de Rumbo Responsable.

También puede escucharnos en vivo en APP para iPhone y APP para Blackberry.

Nuestro Twitter: @rumbores

Facebook: Rumbo Responsable

Mail: rumboresponsable@mvs.com

  • Hace semanas Rumbo Responsable y Efrén Flores platicaron con Lorena Vargas, directora de calidad de DHL, acerca del tablero de medición de índice de emisiones de dióxido de carbono, que calcula en un periodo de tiempo las emisiones de carbono producidos por los clientes, así como diferentes maneras para disminuirlo. Puedes escuchar esta entrevista aquí.


Ahora Los Nuevos Boomers: Generación Y o la Yo

De acuerdo con un artículo de la revista Forbes: “Boomers, el siguiente capítulo: Cómo los nuevos “Milenios” pueden sobrevivir y luchar en la Nueva Economía”, ahora el problema económico y social se viene para la generación Y, también llamada Milenio o generación “Yo”. La mayoría de esta generación Milenio, así llamada porque nacieron después de 1980 y llegaron a la mayoría de edad en el Nuevo Milenio, ya no asocian la palabra “fácil” con los mercados de trabajo actuales. Muchos de ellos siguen sin conseguir empleo, con problemas de estudios. Muchos de los jóvenes que consiguen buenos empleos están sobrecalificados y mal pagados. Por ejemplo una investigación del Centro de Estudios del Mercado de Trabajo de la Universidad Northeastern de los EE.UU. encontró que únicamente uno de cada dos titulados con posgrado, menores a 25 años, trabajan en empleos que requieren de posgrado.

La gente que entra al Mercado de trabajo además de tener serios problemas para encontrar un empleo, se enfrentarán al reto de encontrar un empleo que se ajuste a sus deseos y expectativas”, advierte un profesor del Instituto Tecnológico de Massachusetts, James Poterba, quien a su vez es Presidente de la Agencia Nacional de Investigaciones Económicas de aquélla nación. Agréguense las distorsiones derivadas de periodos de incertidumbre, recesión y crisis nacionales y verán que la bienvenida que las naciones dan a los jóvenes del nuevo milenio son traumáticas; máxime porque crecieron educados para volar alto, tener grandes expectativas y con la seguridad cultural de sus padres y familiares de que podían alcanzar caminos definidos, siempre y cuando siguieran y mantuvieran caminos claros, invariables.

Pero la crudeza económica actual obliga a la generación Y o del Nuevo milenio a crear nuevas vertientes, lo que para muchos ha sido frustrante, mientras que para otros en todo el mundo los ha obligado a reinventarse. Después de todo el costo de oportunidad de crear un Nuevo negocio es mucho menor, cuando la alternativa es trabajar como mesero, en vez de como asistente administrativo.

Lo cierto es que no existen formulas infalibles. Las reglas han cambiado. Aquéllos que se adaptan tendrán mayores oportunidades de alcanzar el éxito, que aquéllos que luchan por aplicar las reglas de antaño.

PARA VER EL VIDEO DE FORBES SOBRE EL TEMA HAGA CLICK AQUÍ.

 

En GB un Foro Bancario de verdad Revolucionario

Lo que a continuación leerán ocurrió en Gran Bretaña, capital de las finanzas capitalistas, madre patria de Adam Smith y David Ricardo, sede de la City londinense donde se inventaron los eurodólares; centro neurálgico de las finanzas entre Europa y Asia, al extender el brazo de la “City” a través de la influencia indiscutible que prevalece en su otrora colonia Hong Kong. Ahí donde se decapitó antes que en la Revolución Francesa a un rey; ahí donde surgieron las grandes leyendas del medioevo, esa isla que llegó a ser el límite norte del Imperio Romano, ahí, hoy, se gesta un nuevo movimiento, también financiero, que puede provocar toda una revolución económica y social. Digo, creo que entre los empujones que dan las sociedades de todo el mundo, y las contracciones de madre parturienta del viejo imperio británico y la creatividad de su hija, Estados Unidos, es factible que en los próximos años comiencen a notarse cambios importantes en el modo de hacer economía, banca y finanzas.

He aquí por qué digo lo que digo, y ustedes juzgarán si ando extraviado, o por aquí se darán los cambios que todos en silencio deseamos que muy pronto comiencen a reconformar a nuestras sociedades, sustituyendo por principio de cuentas muchos defectos cortoplacistas, egoístas, avaros y violentos de las economías de mercado, que han dañado a todos, inclusive al propio capitalismo en su concepción más pura filosófica. Vamos pues al tema:

Normas de contabilidad más estrictas y consecuencias más graves para los bancos que no las cumplan; regular los sueldos para que se repartan más equitativamente; fijar un límite global de los “bonos y gratificaciones a funcionarios”, que deben basarse en logros colectivos en lugar de en los éxitos personales; recompensar el servicio al cliente a largo plazo y no las ventas a corto plazo; distribuir las ganancias de los bancos de manera más uniforme, son algunas de las conclusiones del Foro de Buenas Prácticas Bancarias, que en coordinación con otras organizaciones, como la influyente New Economics Foundation,  se llevó a cabo en Gran Bretaña.

Es hora de que exista un nuevo sistema bancario que sirva a la economía, a la sociedad y al medio ambiente. Es la opinión de más de 100 personalidades de áreas tales como las finanzas, la comunidad empresarial, la política, el mundo académico, el derecho y el cambio social, que han puesto en marcha una iniciativa para diseñar un sistema bancario que sea seguro y adecuado, y que fue discutido en este Foro de Buenas Prácticas Bancarias.

El Foro de Buenas Prácticas Bancarias representa a más de 60 organizaciones del Reino Unido. Su objetivo principal es educar al público a través de seminarios, informes y campañas online, acerca de la realidad de cómo funcionan los bancos, así como promover alternativas y movilizar al público para que presionen para que salgan adelante las reformas que se consideren necesarias.

Para los ingleses dado que los fallos del sistema bancario son sistémicos, se requiere crear un programa sistemático de reformas y nuevas regulaciones, y desarrollar nuevas formas de banca que sean buenas para nosotros y para el planeta. Las causas de la crisis económica no se han abordado de manera adecuada.

Los integrantes de este movimiento quieren aprovechar que el tema se debate en el Parlamento, para redefinir un sistema bancario que sea adecuado para las personas y el planeta.

Como primer paso, el grupo cree que es necesario que los bancos reduzcan su tamaño y se descompongan en entidades más pequeñas. Así crear mayor competencia y otorgar más opciones para los clientes.  Se tiene que pensar en una banca de la comunidad, ofreciendo un mayor acceso a créditos buenos a los negocios locales, estableciendo más cooperativas, y reduciendo la concentración de poder en el sistema bancario, dice la organización inglesa.

El foro también propone nuevos tipos de instituciones financieras que satisfagan las necesidades actuales, que incluyen bancos de inversión “verdes”, bancos dedichttp://rumboresponsable.wordpress.com/wp-admin/post.php?post=438&action=editados a financiar la innovación, a pequeñas empresas y a las iniciativas sociales, que inicialmente podrían ser financiadas a través de los bonos del estado.

Otras de las soluciones prácticas y positivas planteadas incluyen la creación de un Banco del Pueblo que opere a través de la red de oficinas de correos del país y la transformación del Royal Bank of Scotland en el Royal Bank of Sustainability (banco real de sostenibilidad) para financiar la transformación de las infraestructuras que son necesarias para un futuro de bajas emisiones de CO2″.

Candidatos, Sustentabilidad y Amor

En Cuernavaca tres candidatos del PAN, Josefina Vázquez Mota, Ernesto Cordero y Santiago Creel participaron en el evento titulado: “El desarrollo sustentable en México”, organizado por la fundación Rafael Preciado, que sobra decir que es una Fundación de corte 100% panista. De lo que logré rescatar del evento me quedó el sabor de que los tres candidatos no tienen una idea clara de lo que significa sustentabilidad o sostenibilidad; que les hicieron sus intervenciones, en las que entremezclaron asuntos estrictamente políticos, con la promesa de que convertirán a México en un país con vocación sostenible, de ser ellos, o ella, los agraciados con la presidencia de nuestro país. Sí, describieron los temas que todos escuchamos todos los días: que si restablecer las cuencas acuíferas, los bosques, los empleos y mejorar la educación. Eso sí, parece que para ellos sí que es sustentable deslindarse totalmente, como los tres hicieron, de cualquier relación con la profesora Elba Esther Gordillo. Digo, dejáramos de ser mexicanos para siempre buscar a nuestro villano favorito. Pero la verdad es que dudo que la maestra sea la causante de los terribles daños a la sostenibilidad de nuestro país en todos sentidos.

Por otro lado la crónica de una noticia esperada: López Obrador por decisión de tres encuestas, es el candidato de todas las izquierdas a la presidencia de la República. Hasta ahí la no-noticia. Pero por poco me desorbita los ojos su cañonazo popular: “En los primeros seis meses de mi mandato crearé cuatro millones de empleos para los jóvenes”, que remató con la posibilidad de lograr convertirlos en 6 millones en las primeras semanas, “Porque hay los recursos”. Entiendo que hay muchos admiradores y seguidores de este político. Pero la pregunta que habría que hacerle es: ¿En qué les dará chamba a cuatro millones de jóvenes, que digo, López Obrador debe saber que la mayoría a duras penas sabe leer y escribir? ¿Entonces cómo creará los empleos con esa calidad de mano de obra? Les garantizo que si a mí me nombran presidente genero más de seis millones de empleos, echando a andar la maquinita de Banco de México, cancelando el uso de computadoras en las oficinas de gobierno, y tal vez hasta cerrando las puertas al comercio exterior del campo: Es decir con la burocratización económica y la mega inflación como la que padeció nuestro país en la década de los ochenta, y que las nuevas generaciones no conocieron o vagamente recuerdan. Con el camino al desastre absoluto.

Con estos dos momentos: El primer foro panista y las primeras declaraciones del candidato de las izquierdas me pregunto: ¿En qué mundo de las maravillas viven estos ilustres mexicanos?

El mundo se debate en movilizaciones sociales modernizadoras, hasta en países semi tribales de Medio Oriente, vaya en Europa. En Estados Unidos tienen que salir los grandes catedráticos del capitalismo a defender las bases de un nuevo capitalismo ahora social: Los Modelos de Valor Compartido.- Los gobiernos de todo el mundo son rebasados por sus sociedades y se tienen que buscar nuevas relaciones de diálogo y trabajo entre gobiernos, empresas, organismos de la sociedad como ONGs y Fundaciones.

Ante este panorama mundial del que México no es excepción, me hubiera gustado de alguno de estos personajes escuchar que se debe proponer una vía alterna, factible, que reoriente a México hacia un modelo económico innovador, competitivo, productivo, responsable, agresivo en oportunidades para su población, con extrema formación de sus individuos en lo personal, profesional, social, consciente de su relación con el entorno general, incluido el medio ambiente y la ecología. Que hablaran de la extrema necesidad de crear nuevas vertientes de negocio que cierren la brecha entre los que ganan para vivir y los que no tienen ni para comer; evitar que las clases medias urbanas se proletaricen, como lo están haciendo, y que los proletarios tiendan más a ser clases medias típicas de occidente. Cueste lo que cueste, pero hay que lograrlo. Hay modelos ya probados, otros en estudio. No será la primera vez que tropicalicemos modelos y acciones. Me hubiera deslumbrado quien definiera el camino integral a seguir, después de decir que el modelo hasta ahora seguido ya se agotó, lo cual todos lo sabemos.

El modelo amoroso y de valores de López Obrador me pareció interesante. Sugiere algo así como la propuesta de la dignificación humana. Lástima que a López Obrador se le teme por los vaivenes en sus acciones y credos, según el humor y lo que a él le conviene.

Recordando el refrán que se atribuye al presidente Porfirio Díaz: Pobre México, tan lejos de Dios y tan cerca de Estados Unidos,  ojalá las tesituras de las propuestas de los candidatos mejoren, que sean realistas y efectivas, para que nuestro país luche por estar más cerca de Dios; porque la cercanía con Estados Unidos, ni cómo cambiarla.

La Niña que vivía en su Pesadilla

La imagen que tengo de San Cristóbal de las Casas siempre me provoca sentimientos encontrados. La bella perla incrustada en el alma chiapaneca visitada desde tiempo atrás con mis padres, de placer, con sus atractivos enraizados en la cultura mexicana pero no mexicana. Tal vez centroamericana, o por qué no mejor, parte de esa Mesoamérica de ensueño, como las Hibueras de Cortés, que provoca sueños, alegrías, algo de embriaguez nacionalista y curiosidad por los pueblos autóctonos, por llamarles de alguna manera, herederos de los grandes Mayas.

También está el otro San Cristóbal, el de los recuerdos de 1994 y el grito de una sociedad harta. El EZLN y un teje y maneje que aún hoy no queda del todo claro quién y cómo lo organizó, pero se dio y ocurrió: tramas relacionadas absurdamente con el México novohispano, en pleno siglo XX, con obispos protectores de los indios, caciques anacrónicos, más de una novela de García Márquez que de un México del siglo XXI; invasiones culturales extranjerizantes a través de grupos evangélicos que si bien ofrecen un mejor horizonte a un pueblo desgraciado por las miserias de los miserables, y las miserias derivadas de su resistencia del cambio autóctono a cambio de la nueva mexicanidad multiforme, cromática, multicultural, cuyos beneficios no les quedan claros, pero que les demanda para comenzar comenzar la sincronía con un idioma necesario, el español, que a ellos, a los autóctonos, les duele en el alma, porque les significa romper la barrera que preserva sus tradiciones milenarias. Así pues el San Cristóbal de las contradicciones, guerras religiosas de una comunidad a otra, calle por calle, de municipios que no quieren serlo, sino que luchan por organizarse con sus reglas de usos y costumbres. Como si pudiéramos ser testigos de la conformación de las autonomías españolas desde el Medioevo, ahora la propuesta de las autonomías indígenas, que evidentemente ni por dónde serán aceptadas; no por factibles sino por la cerrazón de 100 millones de indiferentes frente a 12 millones de mudos, que ven pasar espacios y tiempos, irremediablemente sin soluciones aparentes, ni cambios que les beneficie en algo para su propia dimensión.

Ahora recientemente, conocí otra personalidad de San Cristóbal de las Casas: los altos, su gente buena, pero buena de corazón. Adentrándome con un grupo de trabajo del grupo Proniño de Fundación Telefónica, palpé en carne propia ese México que no me queda claro si es México, o queremos que sea parte de la compleja mexicanidad que define a nuestro país. Yo para comenzar no entendía nada, simple y sencillamente porque me hablaban en tztotzil y en mi país necesitaba de traductor para comunicarme con mexicanos. Mexicanos como yo, pero no, no es cierto. No son como yo. Al llegar me percaté de inmediato. Yo era externo, ajeno a ellos en todo. Nunca se mostraron agresivos, todo lo contrario, diría yo cariñosos, receptivos y convidados. Tanto como cuando se llega a trabajar a China, Japón o a Corea y somos extraordinariamente bien recibidos. Pero sólo Dios sabe qué dicen de nosotros en sus idiomas, que provoca risotadas que se traducen en que están contentos de que nosotros hayamos llegado. Así me sentí yo en esta ocasión en San Cristóbal; vaya en el jardín trasero de San Cristóbal, donde los pobres son muy pobres, donde el lodo es jardín y el anafre lo es todo: Calentador, cocina, centro de mesa, centro de vida.

Hablar en ese traspatio de temas como la educación es difícil, porque es un lujo muy alto. Imposible pensar en hijos educados, en hijos de escuela, cuando se les requiere en los quehaceres del hogar, en la siembra y cosecha, o cortando leña para calentar la estufa, vaya el anafre, o para calor, pues allá sí que hace frío. Pero bueno todo tiene un precio. Eso lo conocen perfectamente bien: “Si vistes a mi hijo, a nosotros, si me das despensas, entonces es un buen trueque dejar que mi hijo vaya a la escuela y bueno, sí, también que aprenda a hablar idioma externo, español”. Las palabras anteriores no me las dijeron tal cual, pero sí las recojo de varias charlas con padres de familia, maestros y los mismos niños, que entienden perfectamente bien que van a estudiar porque alguien los financia: Pro-Niño. Es el primer paso de conquista entre nosotros. Me parece irónico que ahora una empresa de origen español convenza a autóctonos para que dejen a sus hijos estudiar, para que crezca ese virreinato que ya no les pertenece, pero que claramente se vincula irremediablemente por cordón umbilical a la Península Ibérica. Ellos traen el modelo que si se antoja en principio franciscano, lo traducen a generación de dinámica social: Piensan, analizan, estudian y logran entender lo que piensan y sienten los indios mayas, hoy tzotziles, para comenzar por engatusarlos con comida y apoyo al sustento, con tal de que eduquen y protejan a los hijos. Ya de ahí existen los caminos para que las nuevas generaciones sembradas crezcan, se desarrollen, y con ellos se puedan iniciar modelos productivos comunitarios, con inclusión de esas comunidades a soluciones multidimensionales, que saquen de esa pobreza asquerosa a nuestros indios y a los cerca de 25 millones de mexicanos en condiciones de pobreza extrema. Sí, 25 millones si se deja neta la cifra, sin maquillajes estadísticos necesarios para presentar cifras a la OCDE, al BID o al FMI.

LA NIÑA QUE VIVÍA SU PESADILLA

Es el nombre de un trabajo que desarrollaron tres niños tzotziles: Un video creado con tiros de foto fija que a manera de aquéllos libritos que comprábamos con muchas caricaturas en blanco y negro, y que al hojearlos rápido nos presentaban una breve película de Félix el Gato, o Don Gato, o Donald y muchos más personajes que tengo en mi mente como recuerdo infantil. Me entienden ustedes el sistema. Bueno que a estos chicos tzotziles se les ocurrió con esa técnica crear un video con figuritas de plastilina, y expresar una pesadilla que se convierte en realidad para una de sus amiguitas, a la que los padres le niegan el estudio, para que ayude en las labores de casa, en la milpa, así como en el puesto de verduras que su papá tiene en un mercado de San Cristóbal. La niña se siente humillada, es objeto de gritos y vejaciones por el papá, por los clientes criollos y tzotziles.

Del tema anterior los tres niños se inspiran y crean este video que se llevó el primer lugar en Categoría Juvenil A: Animación, del Cuarto Festival Latinoamericano de Cine Infantil y Juvenil, y para lo cual fueron apoyados por la Organización Save the Children y por Fundación Telefónica México. Sin comentarios y espero lo disfruten:

Andy Rooney, un periodista responsable fuera de serie

Esta semana me saldré un poco del tema de la RSE, aunque valga sea dicho, porque haré referencia a un hombre de la comunicación que fue un gran crítico de la sociedad. Me refiero a un periodista de EE.UU., Andy Rooney, quien recientemente falleció a la edad de 92 años. Vivía, en el único lugar que un personaje así puede vivir, en Manhattan. El hombre de los cabellos desordenados, cejas sobrepobladas,  aparentemente enojado, pero no, es que así era él, así era su cara pues, pero era una delicia escucharlo y leerlo. El filósofo de diario, de mucho de lo que todos traemos dentro del alma, pero que él lo traducía y gritaba en los medios de comunicación. Trabajó más de 3 décadas en el programa 60 minutos, hablando de las peculiaridades de la vida, divirtiéndonos con sus críticas angulares, incisivas, en los temas de todos los días: Las cajas de los cereales sobredimensionadas, que contienen sólo la mitad de su volumen de cereal, los aderezos artificiales para ensaladas. Adelantado por años a la RSE se quejaba de que los productos desperdiciaban mucho espacio, en presentaciones sin contenido, simplemente para llamar la atención. Gritaba en relación a la pérdida del hábito de lectura. Utilizó pero nunca aceptó los e-Books por su efecto nocivo en la capacidad cognoscitiva del ser humano, además de que, según él, los e-Books provocarán que las nuevas generaciones pierdan la intimidad que tiene el lector tan especial con su lectura, al hojear los libros: Guardar, poseer, atesorar aquéllos libros, novelas, biografías de siempre, que se han leído una y otra vez, y que por eso se tienen como productos necesarios en un librero: ¿Me pregunto qué clase de seres humanos serán las nuevas generaciones que no podrán voltear atrás de su escritorio a buscar la referencia personal, cercana, de un libro en particular? Comentaba recientemente.

ANDY RONEY CRITICA A LAS AGUAS EMBOTELLADAS

ANDY CRITICA LA INDUSTRIA LECHERA Y LAS LECHES PURAS ¿CON MAÍZ?

Es más, Andy Rooney criticó las nuevas guerras, inmundas, sin ideología, a diferencia de por ejemplo la segunda guerra mundial. También fue acre enemigo de las líneas aéreas y la nueva no-atención de los sobrecargos y el servicio a bordo en los aviones, con lo que destacaba los cambios negativos del mundo.

En algunas cosas me recuerda a mi padre: El lamento acerca de mucho de lo nuevo que es un absurdo, porque sustituye a cosas viejas que servían mejor; políticos modernos todos de baja talla frente a los gigantes del pasado; exagerado con los zapatos limpios, boleados hasta el cansancio, pantalones impecables, planchados y camisas pulcras, aunque por algún motivo Rooney siempre se veía desaliñado, medio sucio al aire. De qué no se quejaba Rooney: De los contactos eléctricos actuales con tres entradas, de los mapas de carreteras o guías urbanas inentendibles, de la inutilidad de llaves para cerrar lo que los ladrones abren en un par de segundos. O sus críticas a que había “Más salones de belleza que bellezas”, o que la clave por la que los seres humanos quieren a sus perros reside en que los perros no pueden hablar; de lo contrario poco atractivo le encontraríamos a cualquier can; o que calificó en su momento al general Patton y al escritor Ernest Hemingway como sacos de babosadas y discursos egocéntricos sin sentido. Por cierto que a ambos los conoció personalmente.

Vale cerrar este recuerdo de Andy Rooney, con una de sus frases típicas, y que considero que cobra gran valor en la actualidad. Decía él: “La mayoría de los estudiantes universitarios no son tan inteligentes como los presidentes que son universitarios”. Pero luego remataba con su lapidaria frase: “Ahora bien, el que un presidente sea universitario no impide que sea tonto”.

Por supuesto que fue suspendido en ocasiones por sus referencias al alcohol, al tabaco, a los negros y a los homosexuales. Como aquélla ocasión en 1989 en la que dijo que: “Habría que aceptar que muchas de nuestras enfermedades son autoprovocadas,  por mucho alcohol, mucha comida, muchas drogas, matrimonios homosexuales, y cigarrillos, todo lo cual, según Andy Rooney lógico que inducía muertes prematuras. Vaya era Andy Rooney. Aún así tuvo que ofrecer una disculpa pública por sus afirmaciones racistas y que atacaban a empresas. Pero el trovador y filósofo de supermercado tan divertido y polifacético siguió su valiosa labor de criticarnos a nosotros, a nuestras sociedades, organizaciones, a los integrantes de las mismas y sus dizque líderes, por muchos años, hasta hace unos días.

Adiós a Andy Rooney y ojalá muy pronto surja el nuevo Rooney. Vaya, un deseo imposible, ya que Andy Rooney fue uno; es como pedirle a Michael Bublé que de veras sea el nuevo Sinatra.

ANDY ROONEY HABLA DE LOS EXPRESIDENTES NIXON, CARTER, REAGAN, BUSH Y CLINTON

Lo que se dijo en Rumbo Responsable del 23 de noviembre

Por: La Redacción

Miércoles 23 de noviembre de 2011.

Para ustedes hoy mucha y variada información.

La semana pasada se llevó a cabo ExpoManagement 2011 en la ciudad de México. En el evento Michael Porter, padre de la Estrategia Competitiva y catedrático de la Universidad de Harvard afirmó que las empresas se enfrentan a un gran reto a escala global, que es el rediseño de objetivos que sean compartidos por la sociedad civil.

Porter explicó que el papel de las empresas es cuestionado, en la actualidad, debido a su falta de vocación social. Puso de ejemplo a su propio país, Estados Unidos, al decir que allá muchas empresas generaron utilidades cuantiosas tras el periodo de crisis 2009, y las siguen generando. Sin embargo reducen empleos, lo cual ha sido mal visto por la sociedad civil.

Respecto a nuestro país dijo que el sistema de generación de empresas en México se ha caracterizado, de forma histórica, por ser “burocrático, complicado e ineficiente”. “En vez de facilitar la vía del empresario es como si le quisieran hacer la vida difícil”, dijo el experto. También criticó la falta de visión de largo plazo de empresas y gobiernos, por lo que no se instrumentan planes ni medidas de desarrollo estructurales.

Por estas fallas y la respuesta actual de las sociedades, afirmó Porter que la clave es ver cómo creamos valor compartido.

OTRO TEMA:

La revista ‘Harvard Business Review’ publicó un artículo titulado “Por qué las grandes compañías piensan de manera diferente”, que explica que hoy en día las compañías funcionan mejor si empalman su propósito social con el económico.

Como ejemplos menciona a PepsiCo, que cambia gradualmente la concepción de su producto: Lo que antes era “la diversión para usted” fue modificado por “mejor para usted” para acabar convirtiéndose en “bueno para ti”. Lo mismo ocurre con empresas como IBM al celebrar su centenario en junio pasado, y ofreció servicios tecnológicos al mundo, con la participación de más de 300,000 de sus empleados.

También CEMEX ha presentado productos innovadores como un producto antibacterial – Concreto Antibac -, que se usa en hospitales y granjas.

Rosabeth Moss Kanter, autora de dicho artículo, se basa en un concepto llamado la “Lógica Institucional”, que sostiene que las empresas son mucho más que instrumentos para hacer dinero; también son vehículos para lograr algunos propósitos sociales importantes y, a la vez, proporcionan medios de vida significativos para quienes trabajan en ellas.

Entonces existen cinco acciones relacionadas entre sí que las grandes compañías llevan a cabo de acuerdo con la “lógica institucional”:

  1. Propósito común: El propósito y los valores son la esencia de la identidad de una organización, y son el ejemplo y reflejo para la sociedad.
  2. Enfoque a largo plazo: La inversión en algunas actividades no puede crear inmediatamente un camino directo a los resultados del negocio, pero refleja los valores que representan para la institución.
  3. Compromiso emocional: Se puede conseguir a través de una serie de conferencias destinadas a difundir la información estratégica y operativa empresarial, así como para fomentar el vínculo social con la empresa y la ciudadanía. En este sentido, la “función social tiene que ser la vanguardia de la mente de todos, para asegurar que los empleados utilizan los valores sociales como una guía para las decisiones empresariales”.
  4. Innovación: Las empresas son creíbles de cara a la sociedad, cuando sus líderes dedican su tiempo, talento y recursos a los proyectos nacionales o de la comunidad, sin buscar beneficios inmediatos.
  5. Autoorganización: Las personas que trabajan sin órdenes dictadas llevan a cabo una tarea de exploración e investigación dentro de la propia empresa.

La conclusión del informe conlleva a la idea de que la equiparación de las funciones sociales y económicas es la clave del éxito de cualquier empresa.

EL EDITORIAL: ¡Arranca la caballada política rumbo a las elecciones presidenciales 2012! En un foro de Sustentabilidad tres ilustres pre-candidatos panistas, Josefina Vázquez Mota, Ernesto Cordero y Santiago Creel, hablaron más que de sustentabilidad, de política y más política. Rumbo Responsable analiza la tibieza con la que estos personajes entienden y razonan los foros en los que se ubican, y cómo piensan en ellos y sus plataformas políticas.

Luego Andrés Manuel López Obrador y su construcción de 4 y tal vez 6 millones de empleos en los primeros seis meses de gobierno, si le toca la grande a él en el 2012. Vaya que resucita el magazo de magazos. Eso sí, interesante su nueva plataforma política a partir del amor. Yo honestamente no entiendo este señor de dónde viene, o qué clase de retrasados mentales cree que somos todos los mexicanos, que le vamos a creer sus cambios de enfoques según le viene su regalada gana.

Bueno pues de esto se trata El Editorial de hoy.

LAS ENTREVISTAS:

LA PRIMERA, será con los señores del Fondo para la Paz y representantes de LG. Los señores de LG platicarán sobre las nuevas tecnologías ahorradoras de grandes cantidades de agua cada año. También ellos y los entrevistados del Fondo para la Paz nos presentarán una campaña que permitirá a las familias más vulnerables del estado de Veracruz, contar con sistemas de captación y recolección de agua.

LA SEGUNDA, será con Cristina Palacios, directora de Aventones. Un concepto original, seguro, muy interesante de negocio por Internet, para generar cadenas seguras de, sí, eso, aventones.

LA TERCERA, estará con nosotros la maestra Adriana Pulido, directora de la empresa Sustentarse. Analizaremos con ustedes diversas estrategias integrales de RSE. También platicaremos con ella sobre el Índice de Sustentabilidad, que próximamente operará en la BMV.

Si le interesa el tema del Índice de Sustentabilidad le recomendamos el Documento que al respecto publicó Deloitte México y que en formato PDF lo puede bajar AQUÍ.

Regalos

Dos libros por separado acerca de la Revolución Mexicana, y a propósito del pasado 20 de noviembre:

La Revolución Mexicana de Jean Meyer, análisis extraordinario de la evolción de una guerra civil, que se convirtió en lucha de grupos, y hasta su reconversión en su etapa pacífica en un partido que se justificó como razón de Estado, y que durante buena parte del siglo XX se enarboló como el heredero legítimo de aquél movimiento que comenzó en 1910.

Además la biografía de Martín Luis Guzmán, hombre armado con rifles en el movimiento armado, pero que más allá de las balas de plomo, le pegó extraordinariamente al análisis intelectual, histórico, del por qué y el cómo de este momento trascendente en la historia de nuestro país.

A ver cual de los dos libros le interesa más. Háganoslo saber así por mail, twitter, o facebook, y llévese uno de los dos libros que Rumbo Responsable tiene para ustedes, quienes hacen el favor de seguir nuestro programa.

Recuerde que entramos al aire a las 10:00pm, por 102.5 de FM, Noticias MVS. Puede escucharnos por Internet en Vivo, o si prefiere puede escuchar y/o bajar los Podcasts de Rumbo Responsable.

También puede escucharnos en vivo en APP para iPhone y APP para Blackberry.

Nuestro Twitter: @rumbores

Facebook: Rumbo Responsable

Mail: rumboresponsable@mvs.com

  • Hace semanas Rumbo Responsable y Efrén Flores platicaron con Lorena Vargas, directora de calidad de DHL, acerca del tablero de medición de índice de emisiones de dióxido de carbono, que calcula en un periodo de tiempo las emisiones de carbono producidos por los clientes, así como diferentes maneras para disminuirlo. Puedes escuchar esta entrevista aquí.


Ranking de las 500 empresas verdes de Newsweek

La revista Newsweek publicó su Ranking de Las Empresas Globales más verdes 2011.

http://www.thedailybeast.com/newsweek/features/green-rankings/2011/international.html

De las primeras 25, sólo una empresa es mexicana, irónicamente Wal-Mart de México, en el lugar número 14. En todo el registro de las 500 predominan las naciones de la Unión Europea, en particular Alemania, Francia, Gran Bretaña, así como Holanda, y los países nórdicos. Les siguen empresas estadounidenses, canadienses, japonesas y coreanas. De llamar la atención la aparición de bastantes empresas chinas.

Por lo que toca a nuestro Continente conviene enfatizar que a diferencia del pasado, EE.UU. ya no domina la lista. ¡Cómo cambian los tiempos! El Continente destruido por la Segunda Guerra Mundial es hoy por hoy dominante en tecnologías avanzadas, en este caso las verdes, mientras nuestros vecinos del norte parecen convencidos del valor de los mercados de hidrocarburos, petroleras y productos híbridos.

De América Latina Brasil se lleva la mayor parte del pastel, mientras que México destaca por no aparecer en escena sino con una empresa extranjera, Wal-Mart en el décimo cuarto lugar, y de ahí gloriosamente nos vamos hasta la posición 349 con Grupo FEMSA (alimentos, bebidas y tabaco) como la empresa mexicana más verde, seguida por América Móvil en el heroico lugar 422 de 500 (telecomunicaciones), para cerrar con broche de oro Grupo Bimbo (alimentos, bebidas y tabaco) en el lugar 480. Ya ni para qué hacer corajes. Triste, muy triste ver a los grandes conglomerados mexicanos, dueños de mercados globales, y con posiciones raquíticas, miserables que ocupan, en el ámbito verde, ecológico, sostenible, a nivel mundial.

De verdad parece que tenemos ganas de perder también esta nueva revolución económica-tecnológica y de oportunidades de desarrollo, así como desperdiciamos la tecnológica y la de ciencias de la vida.

Global Companies – Green Rankings 2011

Rank

Company

Country

Industry Sector

Green Score

 Environmental Impact

Environmental Mgmt.

Disclosure

1 Munich Re Germany Financials 83.7 83.4 69.4
2 IBM United States Information Technology & Services 82.5 78.8 86.2 83
3 National Australia Bank Australia Financials 82.2 80.6 80.9 95.3
4 Bradesco Brazil Financials 82.2 88.1 82 56.3
5 ANZ Banking Group Australia Financials 80.9 84.9 73.6 95.8
6 BT Group United Kingdom Telecommunications 80.4 76.2 80.8 97.5
7 Tata Consultancy Services India Information Technology & Services 79.1 73.3 81.8 93.2
8 Infosys India Information Technology & Services 77.3 75.3 81.8 66
9 Philips Netherlands Capital Goods 77.2 59.7 92.2 87.8
10 Swisscom Switzerland Telecommunications 77 77 75.8 81.8
11 Societe Generale France Financials 76.6 74.4 78.3 79
12 Bell Canada Enterprises Canada Telecommunications 76.5 73.5 81.4 68.1
13 Fujitsu Japan Technology Equipment 76.1 67.5 81.5 91.2
14 Wal-Mart de Mexico Mexico Retailers 75.9 63.6 84.6 92.5
15 Hewlett-Packard United States Technology Equipment 75.8 66.7 87.6 63.7
16 Sprint Nextel United States Telecommunications 75.6 71.5 81.5 68
17 Santander Brazil Financials 75.3 87.7 66.3 60.3
18 Westpac Banking Australia Financials 75.2 82 68.5 74.8
19 RBS United Kingdom Financials 75.2 83.5 66.2 78.1
20 SAP Germany Information Technology & Services 75.2 79.6 69.1 82.4
21 Nokia Finland Technology Equipment 75.1 67.4 79.5 90.2
22 Samsung Korea, Republic Of Technology Equipment 75.1 57.9 88.2 93.3
23 Telecom Italia Italy Telecommunications 74.9 74 74 83.5
24 Baxter United States Healthcare 74.9 60.4 88.7 78.3
25 Dell United States Technology Equipment 74.7 66.4 88.6 49.3

La tabla anterior muestra únicamente los resultados 1 a 25 de 500

Fuente: Newsweek, Global Companies – Green Rankings 2011

Videos Responsables: Salud energética, recicla, ideas verdes y más

Por: Efrén Flores

ENERGÍA SALUDABLE

Me llamó la atención un video de Ades, sí la marca de productos de soya. Invita a la energía saludable para el ser humano. Es un gran video, una exhortación oportuna, en México, en momentos en los que muchas personas piensan en “Sólo Problemas” sin percatarse de que hay grandes temas, interesantes, constructivos, en los que podemos concentrarnos y a los que debemos dedicarles tiempo: Salud, familia, unión, todos somos mexicanos, más allá de nuestras diferencias. Menos palabras y los dejo para que vean este video abajo.

PIDE AL GOBIERNO MÁS RECICLAJE

Es necesario que todos nosotros seamos parte de la solución. En casa debemos separar la basura reciclable, de la biodegradable, de la que es no biodegradable, entre otras muchas otras acciones. El video que a continuación les presentamos es de la Gran Bretaña, es de calidad media, pero muestra con gran claridad el concepto práctico, físico, moral, educativo, las implicaciones del reciclaje. Vale la pena verlo. Si quieren ustedes gritar por Twitter un mensaje para los próximos candidatos a la presidencia del país, el reciclaje, la economía verde, deben entender estos señores, es un tema de seguridad nacional, tan importante como el combate al crimen organizado y la educación. Va pues el video.

LA BESTIA ATACA CON IDEAS VERDES

The Daily Beast es la versión extraordinaria en-línea de la revista Newsweek en inglés. Les recomiendo la primera porque edita extractos rápidos y temas dignos de ser leídos para todo tipo de auditorios, gustos y preferencias. En su Sección de Ideas Verdes, editó en octubre de 2010 su artículo “10 Grandes Ideas Verdes”, donde los textos están aderezados con videos extraordinarios del tema ecológico y verde; lo que todos podemos hacer, la gravedad del tema de hoy, la presión que ejerce esta revista de calidad sobre gobiernos y empresas.

Un ejemplo de estos videos que incluyo en esta columna es el titulado: Sum Total, Ser Verde no es Nuevo, que menciona que el Sierra Club se fundó en 1892. Me llamó más la atención porque la frase de la semana de Rumbo Responsable del 14 de septiembre dice: “Todos hablan de la naturaleza, pero nadie hace nada por ella”, de Charles Dudley Warner, ensayista y novelista estadounidense de finales del siglo XIX, muy amigo de Mark Twain, junto con quien escribió La Era Dorada: Un Cuento del Hoy, que satiriza la forma de vida, la ambición y la corrupción política de los Estados Unidos post-guerra civil.

Hace mucho que la madurez humana nos ha permitido luchar por la naturaleza. Sin ella no somos; simplemente no existimos, ni físicamente, ni como seres inteligentes. Imaginemos el mundo sin árboles y sin prados, sin campos, mares limpios, con peces y corales extraordinarios. Pensemos en la paz que llama de los bosques, escalar una montaña e identificarse con los sonidos, el maravilloso silencio múltiple del bosque, inmensamente ruidoso pero que provoca paz interna. Para qué decir más. Corre este interesante video.

RSE 2.0: La movilidad social del 2011-móvil

Por: Efrén Flores, con información de las fuentes y autores que se citan

Claves y herramientas 2.0 para comunicar la RSE

Para Fernando Legrand la RSE 2.0 se entiende como la comunicación de la empresa que busca una relación fluida con sus grupos de interés (Stakeholders) a partir de una actitud inclusiva que construya colaboratividad, consenso, e ideas para contribuir a afianzar la RSE en el ADN de la organización y mejorar las relaciones de la empresa con la sociedad, su aporte al desarrollo económico, cultural y medioambiental.

La RSE 2.0 empieza entonces como una estrategia de comunicación que nace del equipo conductor de la RSE, pero sólo como un medio para alcanzar el fin último, que es la adopción de lo 2.0 en las relaciones que la empresa mantiene con sus diversos grupos de interés, a los que quiere incluir para llevar adelante una gestión responsable que sea transversal a cada área.

Entonces la RSE de las empresas hoy se comunica a través de newsletters, webs y blogs corporativos, reportes de sustentabilidad, medios impresos, membrecías o apoyos a organizaciones y también, a través de las redes sociales. Por su parte, las fundaciones se comunican a través de canjes de avisos, redes sociales y directorios en línea.

Hoy “hay una ruptura de la mediatización de las relaciones. Antes necesitábamos tener a alguien en el medio de la comunicación. Ahora la empresa y el gerente nos hablan a nosotros en las redes sociales. Así se rompe la mediatización.”

Agregó que “la clave en redes sociales es hacer las conversaciones diversas. Hay gente que tiene curiosidad. La RSE es para todos. Esto implica generar retroalimentación con la audiencia, nutrirla de diversidad y colaboración”.

¿Y qué logran las empresas al comunicar su RSE? Dos cosas: reputación y transparencia.

Las 6 claves de la RSE 2.0

1.Conversación
2.Colaboración
3.Calidad
4.Diferenciación
5.Diversificación
6. Durabilidad

Tips en Twitter para crear un buen hashtag:

• Utilizar un mínimos de caracteres
• Pensar en el largo plazo y si se repite anualmente agregar el año.
• Ponerse en el lugar de quien se va a conectar.
• Que lo que se publique sea algo que se pueda recordar.
• Ojo: cada tema tiene su hashtag.

Tips para Facebook:

• Utilizar un fan de página que se puede integrar a la web. Este es el lugar para las causas.
• Si tiene perfil o grupo pasarlo a un fan. Buscar en Google ¿cómo pasar de usuario a fan?
• Incluir los plugins de redes sociales dentro del sitio web.
• Diversificar: publicar contenidos diferentes en las redes sociales.
• Desde las redes sociales podemos apalancar usuarios al portal.

LA IMPORTANCIA DE LA MOVILIDAD EN LA COMUNICACIÓN PRODUCTIVA Y EFICIENTE

Por usuarios de celulares en el mundo, India, China, Rusia, EUA, México, Francia y Japón formarían un sólo país en total poblacional. Pensar en herramientas de redes sociales, y en-línea para comunicar la importancia de la RSE, significa adquirir conciencia de que un universo infinitamente mayor de seres humanos tiene acceso a los celulares o móviles, que a equipos de cómputo con acceso a Internet, para poder influirlos en temas relacionados con RSE. De hecho, la RSE comienza por el enfoque ecológico, limpio, con el que deberán fabricarse, usarse y disponerse en su eliminación-reciclaje-recuperación, los equipos móviles y sus partes.

El impacto que ha tenido recientemente en el mundo la llamada “Primavera de Medio Oriente“, “El Verano Británco“, “El Verano-Otoño Estadounidense“, tiene su entera explicación en sociedades que claman por una mayor participación en diferentes temas, de manera proactiva, y que al no poder hacerlo por vías tradicionales, aprovecharon las redes sociales para expresarse, calificar, descalificar, y claro está, movilizarse.

Nuevas dimensiones de las redes sociales en temas de RSE, gobiernos corporativos, rendición de cuentas y participación ciudadana: Los mexicanos deberemos estar atentos a estos procesos, que crean , ahora que se aproximan las elecciones presidenciales, con candidatos de tonos tenues, ambivalentes, poco claros, y ante un ambiente deteriorado por el desaire, la inseguridad, la falta de oportunidades, la miseria de los asalariados, así como de los miserables pobres extremos, y de los miserables líderes de todos los sectores, que no se tocan el corazón. De verdad, ¿Qué esperan? ¿Cómo piensan? ¿Planean? ¿Les sirve de ejemplo el conjunto de fenómenos que se suscitan en diferentes partes del Orbe? ¿Cuándo aprenderemos?

EDITORIAL RUMBO RESPONSABLE DEL 5 DE OCTUBRE-2011

El artículo se publicó la semana pasada en el diario estadounidense The New York Times y se tituló: “México utiliza las Redes Sociales para Información y Sobrevivencia”. Enmarca que, a diferencia de regiones como Medio Oriente, donde los usuarios denuncian gobiernos represores, en México las redes sociales se utilizan para múltiples fines. Recientemente para uno específico: Informarse entre ciudadanos, para protegerse lo más, y lo más pronto posible, ante la ola de violencia que ciertamente vive nuestra Nación. Más aún cuando otros medios locales o regionales tienen que callar, dadas las amenazas y asesinatos de que han sido objeto muchos compañeros reporteros de los medios de comunicación.  Dice Andrés Monroy-Hernández, candidato a doctor de laboratorio de medios de MIT: “Las redes sociales en México tan sólo cubren los espacios abandonados por la prensa formal”.

El artículo leído en el mundo deja ver la reacción, eso, reactiva de gobiernos como el del estado de Veracruz, que decreta, que es delito utilizar Twitter o cualquier red social, para minar el orden público. Pero, ¿Qué es minar, o alterar el orden público? Ser narco y publicar amenazas o videos por redes sociales es eso y mucho más. Pero: ¿De nuevo legislar para los menos y alterar la libertad de expresión de los más? Porque si los malos usan las redes sociales ciertamente, son muchos, millones de buenos que las aprovechan para avisar, difundir, advertir, para que la ciudadanía se proteja.

Además entiéndase: Las redes sociales no son medios de información, sino canales de comunicación entre la sociedad. Así como puede haber rumores ciertos, pueden aparecer jóvenes irresponsables que sean eso, irresponsables. Pero seríamos ingenuos si quisiésemos utilizar las redes sociales en sustitución de los medios formales de información: periódicos, radio, TV, revistas, en fin. Cualquier twittero o feisbuquero son en principio ciudadanos que se comunican, crean canales de contacto. Tienen derecho a bromear. Sí, en efecto, a veces se comportan a lo bestia: O se insultan, o pueden crear rumores de bombas o ataques inexistentes. Eso no se vale. Tanto como tampoco se vale lo que me ha tocado leer en twitter. Por ejemplo “ilustres políticos reconocidos”, muy conocidos, que ahí, en tiempo real, se mientan las progenitoras, pues porque no comulgan ideológicamente. ¿Los sancionan, vetan, o corren de sus respectivos partidos?

Los ciudadanos se comunican como pueden, venturosamente a través de las redes sociales. Con 4 millones de twitteros mexicanos; 35 millones de usuarios de Internet, de los que 95% cuenta con perfiles en Feisbuk, somos ya miles de miles de usuarios de redes, los que recibimos información de sitios como @ovemex, o @balaceramty, o los blogs como Wikinarco, Blogdelnarco, o BorderlandBeat.

Es socialmente responsable que los mexicanos nos cuidemos las espaldas. Debemos ser responsables al publicar, sí; también al legislar, al sentenciar a la sociedad, que sólo se quiere proteger.

Como dice en el artículo citado el profesor Nicholas Goodbody, especialista en estudios culturales y literatura contemporánea mexicana, en la Universidad Williams de Massachusetts, “Lo que ocurre por twitter y feisbuk en México no son actos sediciosos, o intentos en tiempo real de alterar el orden o atentar contra el gobierno. Son expresiones de la gente que intenta navegar acerca de temas relacionados con su vida diaria”. Es gente que en muchos casos quiere participar cívicamente, para ayudar a sus comunidades, para informar y proteger a sus seres queridos.

 

Ya están aquí las Principales Competencias Laborales del 2020

El Instituto del Futuro de la Universidad de Phoenix dio a conocer una investigación en la que determina las diez principales competencias laborales que se requerirán de aquí al 2020, sobre la base de los cambios que están ocurriendo en los entornos económico, tecnológico y cultural.

 

El estudio exploró las tendencias y previsiones en diferentes áreas que luego fueron sometidas a la opinión de un numeroso grupo de expertos durante el desarrollo de un seminario. Se identificaron seis grandes áreas de cambio que pueden ser perjudiciales para las organizaciones y los trabajadores, pero que, irónicamente en su confluencia, se determinan las verdaderas disrupciones previstas para el futuro laboral:

1.- Longevidad extrema

2.- Aumento de la inteligencia de máquinas y sistemas

3.- Mundo informatizado

4.- Superestructuras de organizaciones

5.- Mundo globalmente conectado

6.- Nueva ecología de medios

A partir de ellas se elaboraron estas diez habilidades que serían necesarias para sobrevivir en el mercado laboral.

1.- El sentido de lo que hacemos: habilidad para determinar el significado más profundo de las decisiones que tomamos.

2.- Inteligencia social: Capacidad para conectar con los demás de una manera profunda y directa, detectando y estimulando las acciones e interacciones que deseamos.

3.- Pensamiento adaptativo: Habilidad para pensar y encontrar soluciones y respuestas más allá de la repetición memorística o de aquellas basadas en reglas predefinidas.

4.- Competencia intercultural: Capacidad para operar en diferentes ambientes culturales.

5.- Pensamiento lógico en red: Capacidad para transformar grandes cantidades de datos en conceptos abstractos, y generar comprensión a través del razonamiento.

6.- Nueva alfabetización mediática: Capacidad para evaluar críticamente los contenidos y desarrollar nuevas formas de comunicación, con énfasis en mejorar la comunicación persuasiva.

7.- La transdisciplina: Alfabetizar y capacitar para entender conceptos a través de múltiples disciplinas.

8.- Mentalidad de diseño: Capacidad de representar tareas y procesos de trabajo con el fin de obtener los resultados deseados.

9.- Gestión de la carga cognitiva: Capacidad de discriminar y filtrar la información por orden de importancia, para lo cual por supuesto se desarrollarán nuevas herramientas y técnicas.

10.- Colaboración virtual: Capacidad para trabajar y participar de forma productiva, demostrando la presencia como miembro de un equipo virtual.

Las conclusiones de esta investigación, si bien están centradas en Estados Unidos, aportan mucho en el debate serio sobre el futuro de la educación que tiene ya que iniciarse en México. ¿De qué manera nuestra educación y capacitación consideran hoy el desarrollo de estas habilidades? Ojalá los PND, las liderezas sindicales y secretarios del área se concentren en estos temas, una vez que pasen las etapas de grilla intensa. Así sea.

 

Si te interesa el estudio completo lo puedes bajar en formato PDF haciendo click aquí.         

Las Mejores Prácticas Editoriales en los Medios Sociales

La Asociación Estadounidense de Editores de Noticias publicó una Guía de Mejores Prácticas para Editores que tiene como propósito establecer políticas editoriales en los Medios Sociales. Cada tema tiene su propia página, con una breve explicación de por qué es incluida, un “momento de aprendizaje” y extractos de las guías presentadas por las organizaciones que han liderado con el ejemplo.

He aquí los 10 puntos clave:

1. Las reglas éticas tradicionales también se aplican ‘online’.
2. Asuma que todo lo que escribe ‘online’ llegará a ser público.
3. Use los medios sociales para relacionarse con los lectores, pero profesionalmente.
4. Publique las noticias de última hora (exclusivas) en su sitio web, no en Twitter.
5. Cuidado con las percepciones.
6. Autentique independientemente todo lo encontrado en un sitio de redes sociales.
7. Siempre identifíquese a sí mismo como periodista.
8. Las redes sociales son herramientas, no juguetes.
9. Sea transparente y admita cuando esté equivocado ‘online’.
10. Mantenga confidencialidad sobre las discusiones internas y las fuentes que así lo solicitan.

Puedes bajar la versión en español de las Diez Mejores Prácticas Editoriales en los Medios Sociales, haciendo click aquí. 

Walmart México anuncia ahorros significativos en consumo de energía

De acuerdo con un boletín de prensa dado a conocer por la cadena de tiendas de autoservicio, la empresa a ahorrado más de 19 millones de Kilowatts/hora de enero a la fecha. Dicha cantidad equivale al consumo eléctrico mensual de 127 mil hogares. Sus tiendas, clubes de precio y restaurantes son hasta 25% más eficientes en su aprovechamiento de energía con respecto a 2005.

Todo lo anterior se ha logrado a través de la implantación de sistemas de iluminación de última generación (LED y T5), sistemas de control de energía para refrigeradores, aire acondicionado e iluminación entre otras tecnologías. De esta manera la compañía ha logrado que sus unidades de negocio sean hasta 25% más eficientes en su aprovechamiento de energía eléctrica en comparación con 2005.
“El ser más eficientes en el consumo de energía eléctrica no solo disminuye nuestra huella ambiental directa; también permite la reducción de costos. Este ahorro se traslada al precio de nuestros productos. De esta forma, demostramos nuestro compromiso con el planeta y las familias de México y Centroamérica” afirmó Raúl Argüelles, vicepresidente senior de Asuntos Corporativos de Walmart de México y Centroamérica.

El aprovechamiento de fuentes de energía alternativas es de vital importancia para la compañía, pues tiene como objetivo a largo plazo, abastecerse al 100% con energías renovables. Actualmente, alimenta 348 unidades de negocio entre tiendas, clubes de precio, restaurantes, centros de distribución y oficinas con energía generada en el Parque Eólico Oaxaca I La Mata-La Ventosa. De igual forma instaló celdas fotovoltaicas en Bodega Aurrera Aguascalientes y Sam’s Club Cola de Ballena. En sus oficinas corporativas de la ciudad de México, cuenta con un sistema híbrido (eólico y fotovoltaico) para abastecer parte de sus requerimientos energéticos.

En próximos meses la empresa planea poner en marcha algunos proyectos alimentados por energía hídrica, eólica y solar. En 2010, ahorró 90 millones de Kilowatts/hora, lo que equivale al consumo anual de 50 mil hogares.

 

 

RSE, Valores Compartidos, Economías Delgadas y Gruesas: Lo cierto es que el cambio de modelo es inminente

Alberto Andreu es el VP Corporativo de Reputación y Sostenibilidad de Telefónica España y ha dicho en alguna ocasión que: Tras más de una década, se siguen generando debates sobre el concepto de RSE. “Ergo, algo pasa. No sé si está rota”, dice Andreu.

Pero veamos: Toda esta discusión viene a colación, porque de nueva cuenta Michael Porter y Mark Kramer alborotaron al gallinero mundial, al publicar su documento de Creación de Valor Compartido como una propuesta para crear modelos económicos y empresariales de RSE. Los críticos de ambos autores, como el también respetado Antonio Vives de Cumpetere, y la lectura que The Economist hace del artículo mismo de Porter, buscan descalificarlo por no aportar nada absolutamente a la creación de valor Socialmente Responsable de las empresas, más allá de lo que se hace a la fecha.

Estoy de acuerdo en eso. El problema es que los señores Porter y Kramer advierten no acerca de los modelos de RSE, sino de la manera en la que las empresas han descuidado “precisamente lo que antes hacían”, por abalanzarse a la utilidad fácil, la de corto plazo, y descuidar las bases esenciales del capitalismo de siempre, que cuida a sus empleados y a sus clientes. Por lo menos, en efecto, así lo fue durante muchos años. Además agregaría un servidor, la urgencia de Porter no es generar un modelo de RSE, sino advertir que el modelo capitalista por primera vez corre riesgo de caer en enfermedad mortal, porque en los últimos años ha sido interpretado, visto, y en muchos casos con justa razón, como causante principal de los problemas sociales, ambientales y económicos. El que las empresas están dispuestas a dominar mercados aún a costa de las comunidades. Lo que Umair Haque de Havas Media Lab también afirma desde otro ángulo: Termina la economía espejo del siglo XX, la que aporta valor delgado. Ahora en el siglo XXI se necesita crear valor grueso, esto es que otorgue más valor al consumidor por lo que adquiere, que sea un modelo disruptivo que no se base en la competencia que desgarra a la competencia, sino que inclusive sea capaz de crear valor compartido con dicha competencia, y encuentre valor complementario con ellos, genere nueva riqueza que a su vez ofrezca más producto/servicio y calidad a sus clientes.

Por lo que Haque afirma; por las advertencias de The Economist, creo que Porter y Kramer critican, increíble pero cierto, ellos mismos al modelo capitalista presente y sugieren una serie de pasos y enunciados, que son la semilla central de conciliación entre empresas y comunidades en las que se desenvuelven y desarrollan.  Advierten que deben encontrarse nuevos modelos de expresión de mercado y capital, que permitan el desarrollo compartido entre sociedades y empresas. Decirlo siendo paladines del capitalismo en Harvard, es mucho. Sobre todo porque los escucharán los tomadores de decisiones que sí pueden cambiar al mundo, a las empresas que pueden cambiar al mundo. La advertencia de Porter es clara: El capitalismo está bajo amenaza. Pero peor aún, mientras no se entienda, los intentos de RSE o de Valor Compartido como ellos le llaman, serán de bajo impacto, pues las empresas seguirán dándole más valor reputacional que valor de negocio a la RSE, cuando lo que se requiere desesperadamente es la creación de nuevos mercados, nuevas cadenas de valor, nuevas ideas y alianzas estratégicas locales, regionales y globales, que permitan generar riqueza para empresas, comunidades, y le den a la empresa su capacidad generadora de valor y prosperidad social. En suma, la RSE o logra ser disruptiva y modificadora de las estructuras mismas de las empresas, o no será capaz de crear el Valor Compartido necesario y suficiente como para darle respiro de vida a las economías de mercado, así como a la capacidad competitiva de empresas y mercados, que generen valor compatible con los cambios en los patrones de comportamiento de los consumidores del siglo XXI en mercados regionales y globales. Así, nada más.

Traducida la advertencia de Porter a un país como el nuestro: Mientras las empresas no estén 100% convencidas de generar nuevas estrategias de negocio a partir de la innovación, con empleados que ganen y ganen bien para que tengan poder adquisitivo, estaremos a la espera de que poderes mágicos de gobierno lancen soluciones ya inexistentes, para devolvernos a una bonanza que no regresará, si no se busca la empatía, armonía de mercados con empresas, de empleados con empresas; con empresas que piensen ante todo en lo que quieren los consumidores, y cómo ofrecerlo con beneficios, sin prejuicios; cómo hacerlo compartiendo valor inclusive con la competencia. Así es, cómo pasar de modelos de mercado delgados a gruesos.

Por lo demás les recomiendo que si pueden lean el artículo: Creando Valor Compartido: Cómo reinventar el capitalismo y desencadenar una ola de innovación y crecimiento, por Michael Porter y Mark Kramer. Lo pueden leer a continuación como presentación o Bajar el PDF, lo que prefieran.

En 2006 Porter y Kramer publicaron el artículo titulado: Estrategia y Sociedad; El Vínculo entre Ventaja Competitiva y RSE. Entonces acuñan de nueva cuenta un término muy elástico en inglés y que no lo tenemos en una sola palabra en castellano: La Influencia Societal, es decir el conjunto de variables y principios relativos a la sociedad considerada en su conjunto. En castellano sería La influencia social en su conceptualización amplia, dentro del todo económico, social y político, de forma dinámica. Algo por el estilo.

Strategy_and_Society

ENTREVISTA A MICHAEL PORTER: “REPLANTEANDO EL CAPITALISMO”

Gekko, o La Codicia es Buena

La película se llama Wall Street, el dinero nunca duerme, producida por Oliver Stone. Reaparece Gekko, terrible personaje central. Hombre ambicioso, frío, capaz de planear lo impensable, con tal de lograr su cometido, que cambia de personalidad, y se adapta a todo, según las circunstancias: De nuevo Michael Douglas, el gigante cinematográfico es el personaje central. Como el Gekko,  humilde golpeado por la vida y que ya aprendió la lección; como el Gekko escritor sencillo, carismático, que demuestra las maldades de Wall Street, al tiempo que le da valor a su libro, demostrando que es verdad su acre frase: La codicia es buena. Y al final el Gekko que regresa al juego del poder financiero.

Por cierto: ¿Sabe usted qué significa Gekko? Precisamente la salamandra, de pies pegajosos con los que se adhiere a toda superficie, y que cambia de color para camuflarse, protegerse o atacar. Mejor nombre no pudieron encontrarle a este personaje de película. Gekko: El cambiante que nunca se sabe a qué va a jugar; Gekko, el detestable y envidiable.  Lo de menos es traicionar a la hija, porque no hay principios, no hay valores, Gekko lo imagino desconocedor de la palabra ética, mucho menos de la decencia. De esa decencia que nos permite pensar en los demás, para poder ser nosotros mejor. Y por desgracia Gekko es representante de esa falta de decencia que ahora destruye en nuestro mundo real a familias y sociedades. Gekko, el que predice el terremoto financiero del 2009: La avaricia de unos, capaces de provocar un holocausto financiero con tal de ellos ganar: Ganar dinero y ganar en su juego estratégico. Y así fue el juego que hoy por hoy tiene al mundo sumido en el más peligroso de los escenarios: Incapaz de recuperarse del golpe financiero de bancos, casas de bolsa e inmobiliarias en el 2009, que en efecto, como se deja ver en la película, obligó al gobierno de EE.UU. a rescatar a muchas instituciones financieras. Una jugada perfectamente calculada que al día de hoy ha llevado a la quiebra técnica a más de un país: Desde Islandia, Irlanda y Portugal, hasta Grecia ahora; y con España e Italia tambaleándose. Han quedado en el desempleo, con hambre y en la calle millones de seres humanos.

Es más: Se derrocan dictadores en Medio Oriente, surgen disturbios sociales en Gran Bretaña, y ahora marchas y protestas en EE.UU., contra Wall St: En la propia Wall St., en Los Ángeles, Berkeley, Chicago y otras ciudades. Los estadounidenses se revelan contra la explotación. Los nuevos romanos, los del sueño americano, protestan contra el gobierno, no más impuestos, no más comisiones bancarias, no más usura hipotecaria. No más. Hartazgo, hastío, decepción. ¿Será acaso algo similar a lo previsto hace más de medio siglo por Erich Fromm en su libro Ser o Tener? ¿O simples marionetas de los Gekkos en el mismo juego vicioso, en plena competencia presidencial en EE.UU? Lo cierto es que ya todos estamos hartos de los Gekkos, o de personajes oscuros como aquel del libro David Copperfield de Charles Dickens, el avaro Uriah Heep, que se nos aparece en cada esquina de negocios, finanzas, política y social de nuestro país, sin importarles por encima de quienes pasan, sin pensar en el país, ni mucho menos en su población.

Regresemos a la trama de la película: Gekko se disfraza con las energías renovables. Pero termina cambiando de color, como nadie se esperaba: Juega con los chinos a seguir con la producción de petróleo, porque es el recurso que China requiere para crecer con rapidez en los próximos 100 años. Como ven ustedes un escenario muy cercano a la realidad actual.

Si Stone no se quiso meter con el establishment, las escenas que procesa de la caída de los mercados hipotecarios fueron más que reales, y alejadas de accidentes de mercado. Personajes que pinta Stone, con el color de la premeditación para volverse salvajemente ricos, y que de paso destruyen a enemigos.

Mi conclusión de la película es que necesitamos una nueva nomenclatura que nos permita a todos repensar los modelos sociales, económicos y políticos: Me refiero a La Responsabilidad Social dentro del nuevo sistema económico, social y político, más que como moda mercadotécnica y de imagen de marca. Y necesitamos entender que la Responsabilidad Social debe acompañarse de la Creación de Valor Compartido. Actuar pensando en los demás, pero con productividad y ROI; porque sin ganancias nunca podremos ayudar a la sociedad. Mucho menos podremos aspirar al desarrollo sostenible, ecológico y eficiente. ¿Difícil? Sí, pero no imposible. Verá usted, las reglas, aranceles, normas, códigos, requisitos regionales, aceleran ya los procesos en miles de empresas del mundo. México no es la excepción. Estas condicionantes nacionales y regionales serán fundamentales para que el cambio se dé, aún con los Gekkos del mundo insitiendo en el egoísmo y la codicia, como materia prima esencial del progreso y desarrollo. Verá usted que así será.

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